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2014年3月7日 星期五

Google Page Speed Online 測試網站速度的工具

利用 Google Page Speed Online 測試網站速度並提供建議來最佳化

http://developers.google.com/speed/pagespeed/insights/




Pingdom Tools


Pingdom 是一間提供伺服器、網絡、和網站的檢查服務的公司,它的免費線上網站速度測試工具,提供幾個頗有用的報告,包括網頁中每一個物件的下載時間 (如圖像、樣式表、和 JavaScript 程式庫),和流覽器還存的效能級別等,還有一個很有用的網頁分析報告,提供諸如下載時間、網頁大小和請求訊息等。




WebPagetest

這個漂亮的線上工具測試網頁在真實瀏覽器的渲染速度 (Chrome、Firefox 和 IE),並讓你選擇來自世界各地的數個地點進行測試,它還可以模擬不同的互聯網連接速度 (例如 DSL 及 56K 撥號上網),更可以選擇性地攔截廣告,使你知道那些廣告對網頁的效能負擔有多大。



2013年4月26日 星期五

港話


(港字:翻譯)

型:帥、酷、型男之意。

一齊:一起。

bb:寶貝。

度:這裡

等陣閒:等等。

眼訓:好累。

訓拉:睡拉。

唔好埋黎呀:不要過來阿。

on9:呆子。

呢度:這裡。

唔好:不好。

而家:現在。

咩呀:什麼。

有唔得閒:有沒有空。

講野:講話。

細佬:弟弟、小弟之意。

野:東西。

條女:指女朋友GirlFriend...七辣之意.

令女(仔):美女(帥哥)。

同埋:和。

好小出:好少出。

係:是。

黎:來。

唔:不。

冇(ㄇㄡˊ):沒有。

d(嫁/既):的。

我地:我們。

係咩:是嗎?

吊:代表台灣語助常用詞的意思 下面解釋的第一個字。

作咩?:幹什麼?。

左:了。

緊:著。

汁便:撿東西。

果:那。

汁既:檢的。

比:被。

搵:找。

仲未訓:還沒睡。

勁(威):很棒、很行、很強。

睇:看。

仲:還。

wow:語助詞。哇、汪(狗叫)。。。等意思。

吊你個肺:台灣特色名詞"xxx"意思。

2013年4月17日 星期三

skype 更改聊天紀錄的捷徑




如何把所有對話紀錄、傳送檔案紀錄、大頭照、通訊錄都改到USB隨身碟上?
或是避免系統碟掛點時所有對話紀錄全部不見,而希望把所有到對話紀錄改放存到D:\My Documents ?
我們只要在執行SKYPE時多打一些參數就達到上述的要求,範例如下:
SKYPE.EXE /datapath:"D:\My Documents\Skype-Backup" /removable

其中[/datapath:"D:\My Documents\Skype-Backup"] 就是要把對話紀錄、傳送檔案紀錄、大頭照.....] 改存到[D:\My Documents\Skype-Backup]
如果要存到USB磁碟機 Z: ,我們可以先在 USB DISK上先建立出目錄Z:\SkypeData,指令就可以寫成
SKYPE.EXE /datapath:"Z:\SkypeData" /removable



找到 路徑 C:\Program Files (x86)\Skype\Phone\Skype.exe
按右鍵 新增捷徑

在捷徑裡面 加入指令~~像這樣

"C:\Program Files (x86)\Skype\Phone\Skype.exe" /datapath:"E:\My Documents\skype" /removable




from http://harlemhsu.pixnet.net/blog/post/2967107****

2013年3月24日 星期日

進階版 工作管理員 Process Explorer 免安裝


進階 工作管理員

可以顯示目前程序 的詳細資訊

監控 是否有沒有惡意軟體


下載點 http://technet.microsoft.com/en-us/sysinternals/bb896653.aspx


其他 http://technet.microsoft.com/zh-tw/sysinternals/bb896645.aspx

2013年1月25日 星期五

不懂技術的人,請不要對懂的人說這很容易

from http://ck101.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2633358&extra=page%3D1


「這個網站相當簡單,你要做的就是完成X、Y、Z。你看起來技術很好,所以,我相信,你不需要花費太多時間就能把它做出來。」

我不時的就會收到這樣的Email。寫這些信的人幾乎都是跟技術沾不上邊的人,或正在研究他們的第一個產品。一開始,當聽到人們這樣講,我總是十分的惱怒。他們以為是在跟誰討論軟體開發所需時間?

但後來我發覺,即使我自己對自己的計劃預測要花多少開發時間,我也是沒那麼有把握。如果連我自己都做不好,我何必對那些人惱怒呢?真正讓我覺得悶的不是他們預估的錯誤。問題在於他們竟然認為自己可以做出正確的估計。作為開發人員,我們經常會發現,在軟體開發的問題上,一個外行人會很自然的把複雜的事情估計的很簡單。

這並不是為我們的憤怒找藉口,但倒是提醒了我們另外一個有趣的問題:為什麼我們天生預測複雜性的能力在遇到程式開發時會失靈?

為了回答這個問題,讓我們來認識一下我們的大腦如何評估事情的。有些事情對於一些沒有經驗的人也很容易預估正確,但有些事情則不然。

我們來想想,觀看某人演奏吉他。即使你從來沒有彈過吉他,在看了一場彈奏「瑪麗有隻小羊(Mary had a Little Lamb)」的吉他表演後,你也能大概推測出這很簡單,一個人不需要好的技巧就能演奏出來。同樣,當觀看某人演奏D大調的「卡農(Pachabel's Canon)」後,你也很容易推測出,這很複雜,需要很長時間的練習才能演奏的出來。

為什麼我們能夠很迅速準確的預估這兩首曲子的複雜性呢?這跟我們用來判斷一個事情簡單和還是複雜的方法有關。

我們大腦有一些現成的模式來完成這些事情,首先一個就是根據速度。這種情況下,大腦會辨別每秒鐘演奏的東西。根據每秒鐘演奏了多少東西,我們很容易有一個直觀判斷,來決定曲子的複雜度。因為用吉他演奏一首歌是一種物理過程、一種感官上的活動,我們的大腦很容易依此來推測速度,繼而轉換成複雜度。

我們還有另外一個天生的推測依據:體積。想想把一個帳篷和一棟公寓放在一起對比。即使一個人從來沒有學過建築學,他也能告訴你通常設計建造一個帳篷會比設計建造一棟公寓要簡單。

為什麼?因為我們天生的會使用物理體積作為事物複雜性的一個指標。

當然。上面說的這兩種邏輯分析並不總是100%有效。但大多數情況下,人們就是這樣做,而且很奏效。大多數情況中,我們在對物理過程評估時,我們的大腦會對物理事物進行有效的關聯,不需要依賴之前的經驗。

現在讓我們來談談軟體。當一個不懂技術的人試圖對軟體開發時間進行評估時,有兩個很基本的直觀指標在輔助他們:以體積為指標的複雜度和以速度為指標的複雜度。但他們沒有意識到,軟體跟他們想像的不一樣。軟體本質上不是有形物質。沒有體積和速度。它的極小的組成部分可能會時不時的在電腦螢幕上閃現。正因為如此,當面對開發一個網路應用程式時(或任何類型的軟體),我們的基本直觀感覺失效了。

這第一點,速度,很顯然根本不可能被外行人拿來對軟體進行評估。於是很自然的,他們傾向於使用體積指標進行評估。要嘛是根據需求描述的文件頁數,要嘛是根據軟體的功能範例數或功能數。

有時候,這種評估手段確實有效,面對一個靜態網站,沒有特別的設計要求,外行人很容易用這種方法估計出開發時間。但是,通常情況下,對於軟體開發,體積​​並不能真實有效的反映複雜度。不幸的是,對於軟體的複雜度,唯一有效的推測方法是依據經驗。而且還不是每次都好用。

作為一個程式開發者,我知道,根據我之前開發過的相似的功能,我可以估算出現在的這些功能各自要多少開發時間。然後,我把總時間加起來,這就得到了完成整個計劃需要的大概時間。然而,事實情況中,每個計劃在開發過程中都會遇到二、三個瓶頸。這些瓶頸會肆意的消耗開發者的大量時間,你在遇到它們之前根本不會料想到。它們會拖住整個計劃,使得開發時間延後數週甚至數月。

這些是沒有經驗的人在評估複雜度時不會理解的。他們不明白在其他事情上都有效的方法,為什麼放到軟體開發上就不靈了。所以,下一次當你聽到有人說「我想你幾天時間就能把它開發出來」時,不管是誰說的,都不要懊惱。深呼吸一下,給他這篇文章的連結,然後繼續做自己該做的事。

2013年1月19日 星期六

破窗效應(Break Pane Law)


from        http://ck101.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2296981&extra=page%3D2

破窗效應(Break Pane Law):及時矯正和補救正在發生的問題。


破窗效應的由來

  美國斯坦福大學心理學家菲利普‧辛巴杜(Philip Zimbardo)於1969年進行了一項實驗,他找來兩輛一模一樣的汽車,把其中的一輛停在加州帕洛阿爾托的中產階級社區,而另一輛停在相對雜亂的紐約布朗克斯區。停在布朗克斯的那輛,他把車牌摘掉,把頂棚打開,結果當天就被偷走了。而放在帕洛阿爾托的那一輛,一個星期也無人理睬。後來,辛巴杜用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結果呢,僅僅過了幾個小時,它就不見了。以這項實驗為基礎,政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了一個「破窗效應」理論,認為:如果有人打壞了一幢建築物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示範性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺,結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生、繁榮。


破窗效應的表現

  我們日常生活中也經常有這樣的體會:桌上的財物,敞開的大門,可能使本無貪念的人心生貪念;對於違反公司程序或廉政規定的行為,有關組織沒有進行嚴肅處理,沒有引起員工的重視,從而使類似行為再次甚至多次重複發生;對於工作不講求成本效益的行為,有關領導不以為然,(放縱)使下屬員工的浪費行為得不到糾正,反而日趨嚴重。等等。一間房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其他的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面牆上如果出現一些塗鴉沒有清洗掉,很快牆上就佈滿了亂七八糟、不堪入目的東西。而在一個很乾淨的地方,人們會很不好意思扔垃圾,但是一旦地上有垃圾出現,人們就會(產生從眾心理)毫不猶豫地隨地亂扔垃圾,絲毫不覺得羞愧。這就是「破窗效應」的表現。

  制度化建設在企業管理中已經是老生常談了。但是,現實的情況往往是制度多,有效的執行少。長此以往,企業的發展會很尷尬。對公司員工中發生的「小奸小惡」行為,管理者要引起充分的重視,適當的時候要小題大做,這樣才能防止有人效仿,積重難返。

  有一家百來號人的本土企業,公司規定上班時間必須配帶工牌。雖然制度上規定:如果發現不帶工牌,每次罰款20元。最初一、兩個員工沒有照做,但管理層並沒有引起重視,沒有嚴格執行該項規定。一個月以後,不帶工牌的員工由最初的1、2個,發展到幾乎50%的員工都不帶工牌,員工對此事抱著「可有可無」的態度、管理層並沒有「令行禁止」反而一再縱容,嚴重影響公司士氣和員工的精神面貌。

  美國有一家公司,規模雖然不大,但以極少炒員工魷魚而著稱。有一天,資深車工傑瑞在切割台上工作了一會兒,就把切割刀前的防護擋板卸下放在一旁。沒有防護擋板,雖然埋下了安全隱患,但收取加工零件會更方便、快捷一些,這樣傑瑞就可以趕在中午休息之前完成三分之二的零件了。不巧的是,傑瑞的舉動被無意間走進車間巡視的主管逮了個正著。主管雷霆大怒,令他立即將防護板裝上之後,又站在那裡大聲訓斥了半天,並聲稱要作廢傑瑞一整天的工作。第二天一上班,傑瑞就被通知去見老闆。老闆說:「身為老員工,你應該比任何人都明白安全對於公司意味著什麼。你今天少完成了零件,少實現了利潤,公司可以換個人換個時間把它們補起來,可你一旦發生事故、失去健康乃至生命,那是公司永遠都補償不起的……。

  離開公司那天,傑瑞流淚了,工作了幾年時間,傑瑞有過風光,也有過不盡人意的地方,但公司從沒有人對他說不行。可這一次不同,傑瑞知道,這次碰到的是公司靈魂的東西。

  在管理實踐中,管理者必須高度警覺那些看起來是個別的、輕微的,但觸犯了公司核心價值的「小的過錯」,並堅持嚴格依法管理。「千里之堤,潰於蟻穴」。不及時修好第一扇被打碎玻璃的窗戶,就可能會帶來無法彌補的損失。


破窗效應的案例

  紐約市交通警察局長布拉頓受到了「破窗理論」的啟發。紐約的地鐵被認為是「可以為所欲為、無法無天的場所」,針對紐約地鐵犯罪率的飆升,布拉頓採取的措施是號召所有的交警認真推進有關「生活質量」的法律,他以「破窗理論」為師,雖然地鐵站的重大刑案不斷增加,他卻全力打擊逃票。結果發現,每七名逃票者中,就有一名是通緝犯;每二十名逃票者中,就有一名攜帶凶器。結果,從抓逃票開始,地鐵站的犯罪率竟然下降,治安大幅好轉。他的做法顯示出,小奸小惡正是暴力犯罪的溫床。因為針對這些看似微小、卻有象徵意義的違章行為大力整頓,卻大大減少了刑事犯罪。

  在日本,有一種稱做「紅牌作戰」的輔助管理活動,目標是提高企業現場環境、效率和產品質量。我們可以引用管理顧問邁金塔的話來形容它的產生背景:「任意決定物品的存放並不會讓你的工作速度加快,只能使你的尋找時間加倍;你必須分析考慮怎樣才能拿取物品更快捷,並讓大家都能理解這套方案,遵照執行。」

  日本企業的「紅牌作戰」通過詳細的5S方法 【Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seiso(清掃)、Seikeetsu(清潔)和Shitsuke(素養)】,將不清潔的設備、辦公室和車間貼上具有警示意義的「紅牌」,也將不合理的工作程序或方式增加「紅牌」以促其迅速改觀,從而使工作場所變得整齊清潔,工作環境變得舒幽雅,企業成員都養成做事耐心細緻的好習慣。久而久之,大家都遵守規則,認真工作。實踐證明,這個方法對於保障企業的有效運營起到了非常重要的作用。


破窗效應的啟示

  從「破窗效應」中,我們可以得到這樣一個道理:任何一種不良現象的存在,都在傳遞著一種信息,這種信息會導致不良現象的無限擴展,同時必須高度警覺那些看起來是偶然的、個別的、輕微的「過錯」,如果對這種行為不聞不問、熟視無睹、反應遲鈍或糾正不力,就會縱容更多的人「去打爛更多的窗戶玻璃」,就極有可能演變成「千里之堤,潰於蟻穴」的惡果。就如劉備那句話,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。


破窗效應的應用實踐

  應用破窗效應不僅僅是古人所說,千里之堤毀於蟻穴,那只是吸取教訓,非常膚淺,而管理強調的是成本效益、行為經濟。大型的企業猶如千里之堤,人、事錯綜複雜,維護好千里之堤是有很巨大的成本,在實踐中,當管理者面對各種不良現象時,層出不窮,這個時候談防微杜漸是沒有意義的,怎麼樣像紐約市交通警察局長布拉和「紅牌效應」那樣,扭轉形勢,解決破窗效應所產生的問題,保持持續改進和優化,才是管理者最重要的主題。

  基本上,破窗效應帶給我們的思路就是從小事抓起,只有全部小事都不出亂子,才能做大事。在應用實踐中,最直觀的「小事」就是環境衛生,要把一個地方搞乾淨1天、2天並不難,但是要一個地方持續1年365天都很乾淨,那就只有頂尖的企業才能做到。這些事情並不難,缺的只是下定決心、持之以恆、配套機制、形成文化、定期更新。

上帝招標重修天堂門 結果中國人來了

From http://ck101.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2626102&extra=page%3D1

天堂門壞了,上帝招標重修。
印度人說:3千塊弄好,理由是材料費1千,人工費1千,我自己賺1千;
德國人說:要6千,材料費2千,人工2千,自己賺2千;
最後中國人淡定地說:這個要9千元,3千給你,3千我的,
剩下3千給那個印度人幹。
上帝拍案:中標!

後來地獄的門也壞了,招標時吸取教訓,制定控制價3000。
德國人看了一眼走了,印度人報價3000。
中國人給了評標的小鬼500,報價3000,中標。
德國人與印度人都很納悶。
再後來,中國人花了500材料500人工,修了一半宣佈停工。
拖了半年,地獄追加投資3000,完工!

再後來天堂連接地獄的電梯壞了,也要重修,經過前面兩次教訓後。
控制定價3000而且要一次性修好。
德國人又來,看了一下走了,印度人報價3000。
中國人也報價3000而且還稱完工後有茅臺送,中標。
拿到錢後中國人開工。
材料500人工500。完工後。
上帝叫人驗收。
驗收員(事先收了中國人紅包500)
說不合格,要重建。於是追加資金9000重建!

再後來,人間的大門也壞了,投胎的上不來,經過前幾次的教訓之後,
嚴格定價3000,監理,審計現場跟蹤!
並且免費保修1億年,德國人嚇跑了,印度人報價 3000,中國人來了,
無償修好,免費保修2億年,但要5萬年的管理權,上帝同意了,
於是中國人修好了後在門口設了個收費站,投胎每人每次500,
雙向收費上不封頂,多給錢的投胎到美國,給500的投到歐洲,逃費的一律投到中國。

王品集團董事長戴勝益:我為何斷絕孩子的退路

文/李翠卿

育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益,跟一般的企業家老爸很不一樣。

其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班,但戴勝益卻完全不做此想。

王品是國內最大餐飲連鎖集團,除了王品牛排以外,旗下事業體還包括陶板屋、夏慕尼、西堤牛排、原燒、聚北海道昆布鍋等多個品牌,兩岸店數逾百家,年營業額高達五十多億。

但是,戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國,不要說是「接班」了,連去任何一個事業體「上班」都不行。

他不只擋了他們的「前途」,甚至還斷了他們的「財路」。明年王品股票即將掛牌上市,戴勝益瀟灑宣布要捐出個人八○%的財產做公益,只各留五%給兒女,而且還設下三十五歲才能動用的限制條款。

他並不打算讓王品變成一個家族企業;他的孩子,只是「戴勝益的兒子女兒」,絕對不會是「王品集團的少東、公主」。

王品這座江山是他自己白手起家打下來的,如果孩子們也想要一座大好江山,那麼,不好意思,請自己努力。

Q.你自己是一個什麼樣的父親?教養哲學是什麼?
A.我很民主,對小孩幾乎是寬容到極點,對我來說,小孩子只要不犯法,做什麼都可以。

我的教養觀跟一般家長不大一樣。很多家長逼著小孩補習、做功課、學很多才藝,但我觀察,很多家長要孩子學東西,只是為了滿足自己小時候的遺憾;而很多被硬逼著學這學那的小孩,長大以後的表現反而比較平庸。為什麼呢?因為他忙著應付父母的期望,根本沒有空閒去發掘自己真正的興趣。

我的小孩一開始都沒學才藝,我也不讓他們補習,等到他們發現自己的興趣時,他會自己來說。像我女兒是在小五那年,才跑來跟我說她想學鋼琴、長笛;我兒子則是在高中時,發覺自己對電腦很有興趣,才開始不斷深入鑽研。我對孩子的課業只有一個要求:只要能夠如期畢業就好,不管排第幾名,我都可以接受。

上課,真的是最重要的事嗎?我小學六年都拿全勤獎,這張獎狀就像是「貞節牌坊」一樣,為了得到它,你就不能隨便「改嫁」。於是在小學六年中,我錯過了太多重要的事:三年級時,我小阿姨結婚,我沒參加;我阿公、阿嬤過世,我沒去送;我家附近做醮,那是六十年一次的大拜拜,可以想像那是多麼熱鬧的場面,但我也未能恭逢其盛...這些事後回想會讓人遺憾萬分的事,六年來大概有十幾件,而我卻為了那一紙無聊的「貞節牌坊」,全都錯過了,這值得嗎?

所以我很鼓勵小孩請假,只要家裡有需要家族成員參與的事:旅遊、聚餐...沒問題,儘量請假;就連公司開股東會,他們也可以請假旁聽;甚至只要他們感覺今天很想去爬爬山,也可以請假。他們兩個在班上功課沒拿第一名,但請假次數都是第一名,請到最後,老師還打電話問我:「戴先生,你是存心跟學校作對嗎?」其實我不是要跟學校作對,只是覺得應該要把時間花在真正有價值的地方。

我公司現在也是這樣辦,公司員工只要有重要事情,什麼老婆生孩子、小孩畢業典禮、母姊會,都可以優先請假,人生的關鍵時刻,絕不可缺席。

Q.你有刻意幫子女規劃或引導他們未來的生涯嗎?
A.我給他們的刻意規劃就是:徹底斷絕他們的後路。早在十幾年前,王品就訂下了「非親條款」,所有幹部的親人都不得進王品工作。我連他們去王品旗下事業打工都不准。拜託!哪個店長敢使喚董事長的兒女啊?那打工有什麼意義?還壞了店裡的規矩。

前不久,我又決定把八○%的個人財產捐出去做公益,僅留給他們各五%,而且要到三十五歲以後才能動用。這下徹底斷絕了他們繼承家產的退路,這樣才能逼出他們的潛力!不然他們就會覺得自己橫豎有靠山,不用努力也不用掙扎,甚至不用去「想像」自己以後要做什麼,反正只要回去當王品的繼承人,坐著吃、躺著吃,甚至當植物人都可以活下去,幹嘛還奮鬥?

Q.你這種「斷絕小孩後路」的做法,跟你個人的人生經驗有關係嗎?
A.我先講一個故事。我小時候家裡養了一隻雞,但我媽從不餵牠,每天早上把牠從雞舍放出來,牠就「咯咯咯」叫著、抖擻羽毛跑到後山去覓食。因為運動足夠,牠的肌肉結實、雞冠鮮紅、羽毛有光澤。後來,我媽把這隻雞關進穀倉,從此那隻雞每天只要吃飽睡、睡飽吃就好,但是牠反而變得垂頭喪氣,不再活蹦亂跳,沒多久就生病死了。

你覺得,小孩做穀倉雞,還是做放山雞好?如果小孩變成穀倉雞,那不是小孩的錯,是父母的錯。

我幼時家裡很窮,但國中以後,我爸的製帽事業逐漸上軌道,家境變得很好,偏偏我爸又沒「斷絕我的後路」,於是我從一隻放山雞,變成穀倉雞。我念台大中文,中文系的學生出路比較窄,班上同學都很有危機意識,為了前途轉系、輔修什麼的,只有我一路混到底。反正我畢業後有三勝製帽可以待啊,怕什麼?我一直到三十九歲孑然一身離開家族企業,另起爐灶創業,才開始發揮自己的潛力,積極求生存,從穀倉雞又變成野外的放山雞。雖然已經是一隻「老雞」,但那時候我才真正充滿企圖心。
我之前也掙扎過,要不要捨棄家業自立門戶,後來想到洛夫的詩:「如果你迷戀厚實的屋頂,就會失去浩瀚的繁星。」

而我,不想要失去浩瀚的繁星。

我的體會是:一定要讓小孩走投無路,他們才會闖出屬於他們的生存之道。每次看到媒體上企業後代跑趴、泡夜店、玩名牌的新聞,我都很不以為然。我覺得這是未富先貴,這種光鮮亮麗的日子過慣了,以後怎麼可能任勞任怨、苦幹實幹?我不要我的小孩不知人間疾苦,而要讓小孩知道人間疾苦的方法,就是先讓他們過得很疾苦。

Q.你怎麼讓他們「了解人間疾苦」?
A.我有很多朋友都把小孩送去念私立的貴族學校,由司機開著黑頭大轎車接送上下課,同學的爸媽都是有頭有臉的人物。但我的孩子國中以前,都念最普通的公立學校。我女兒國中時,坐她附近的同學,有爸爸當水電工的、媽媽在菜市場賣滷味的,也有同學下課後必須去打工貼補家用。我要我小孩接觸的社會是庶民社會,而不是上流社會,我希望他們了解,那才是大多數人真實的人生。

我對孩子很寬容,很少給他們訂規矩,但我不會讓他們過得太舒服。我兒子女兒一直到高中,每個月零用錢都只有一千塊,他們如果遭遇什麼困難,通常我也是袖手旁觀。我兒子以前曾跟同學集資了一千美元,想在網路上買電腦,賣方遠在印度。我心想,這八九不離十是個騙局,但我沒說破,眼睜睜看他把錢匯出去被騙,之後也沒幫他善後,他就自己變賣身邊的東西籌錢還給同學。我就是要讓他經歷過慘痛的教訓,他才會知道什麼叫做「陷阱」,這是一門寶貴的功課。

他們兄妹倆出國念書,我事先都沒協助他們申請學校、安排住所;我唯一做的事情就是送他們去機場,給他們一張「留學生活須知」,之後就讓他們「自生自滅」。我女兒到了紐約以後,自己查資料,跟七所學校交涉,爭取面試機會。雖然英文不太通,但憑著筆談、口談、比手畫腳,竟也讓她弄到一所學校念。解決問題本來就是一種學習,若我什麼都幫他們弄好,甚至還親自帶他們過去,那他們要學什麼?

我告訴他們,出國讀書的目的有四項:文憑、語言、國際觀,以及獨立解決問題的能力。我不要求他們念什麼名校,只要是教育部承認的學校就好,功課也只要「能畢業」就好,所以,我叫他們不要整天待在圖書館,要擴大視野,多體驗文化、多結交形形色色的朋友,深入當地人的家庭...這些都比功課還要重要。

Q.你的孩子遇到困難,難道都不會跟你求救嗎?
A.我很少幫他們收拾殘局,他們早已「習慣」,所以很少求救,因為求救也不大有用。我兒子當兵時在官田新兵訓練營服役,除了要煮飯、整理靶場,晚上還要站衛兵,很操。他常傳簡訊跟我訴苦,說幾乎沒有時間睡覺,累得快瘋掉,「爸爸不是很有辦法嗎?怎麼不想辦法讓我調單位?」

我一直都不理他,只是勉勵他要忍耐、這是濃縮的學習,直到他退伍前三個月,我才去找他的指揮官。指揮官一看到我的名片,肅然起敬問我:「有何貴幹?」我說:「貴幹是沒有啦,只是聽說我兒子快被你操死了。我是來感謝你的,當兵就是要操才好,如果你這裡很涼,我就想盡辦法把他調走了。」

當天晚上,指揮官找來官田地區的鄉紳辦桌歡迎我。之後就把我兒子調到軍官室修電腦,不用戴鋼盔、打綁腿,還有自己的寢室,讓他最後的當兵生活過得比較爽,不過也只剩三個月了。

我之所以退伍前三個月才去「關說」,是為了讓兒子覺得,這個老爸其實有在關心他,既然「訓練效果」已經達到了,我也不好做得太「趕盡殺絕」啊,哈哈哈。

Q.你覺得你的孩子跟一般養尊處優的企業二代有何不同?
A.他們真的比較有憂患意識,我兒子早在高中時,就已經開始用一種「如喪考妣」的態度來摸索自己的人生。爸爸這樣「無情無義」,以後真的要靠自己欸,不緊張點怎麼行?他對電腦很有興趣,高中畢業時,就辛辛苦苦去考了一張 CCIE(Cisco Certified Internetwork Expert)證照。這張證照很難考,他年僅十九歲就考上,是考上這張證照最年輕的華人。我問他:「你考這張證照幹嘛?」他回答:「啊你都斷我後路了,我要自己想辦法啊!」

我兒子女兒現在在紐約讀書,每一次我去看他們,他們都跟我講很多未來想做的計畫。他們這麼有想法,都是因為我斷他們後路,他們得自力救濟啊。

他們對物質缺乏的容忍度也比較高。我去年寒假去紐約看他們,我女兒還是拎著她在逢甲夜市買的、一只不到台幣五百元的大包包。她敢在紐約這個時尚大都會,這麼理直氣壯、毫不自卑的拿著這個夜市包包,有這種精神,我以她為榮。

我兒子跟他女朋友在紐約登記結婚,連捧花都自己紮。因為美國新娘捧花很貴,一束要一百五十美元,自己做成本才七十幾元。登記當天,我看其他人都穿著豪華的燕尾服,只有他穿著一件四十美元的H&M西裝,裡頭搭一件圓領的素色上衣。因為沒有領帶,他拿了一支麥克筆現場在衣服上「畫」了條領帶,旁觀者看了都用力幫他鼓掌,我也覺得我這兒子真有創意!這個婚禮,保證他一生難忘。

今年寒假他們回來,我把他們叫過來,宣布我的財產處置計畫。他們其實可以跟我「張」(台語,耍賴)一下,或至少討價還價、看可不可以提高比例,畢竟法律上他們本來可以各得我一半財產,但他們都不假思索就答應了。

因為他們知道,我是愛他們才這麼做的。他們明白,爸爸不給他們財富、不讓他們進公司,都是為他們好。

畢竟,要有血有汗有淚的人生,才是精采的真人生啊!

【戴勝益給兒女的「留學須知」】
(1)  順利完成學業拿到文憑(成績毋需太好,不能整天待在圖書館)。
(2)  英文要學到非常好,說、聽、寫自如(CNN懂 90%以上)。
(3)  交很多外國朋友(各行業各年齡層均有)。
(4)  遊遍全美國各州、各大城、各景點。
(5)  看遍 N.Y. 的所有歌劇、舞台劇、電影、博物館、美術館...。
(6)  每日步行10,000步以上,養成每日運動的習慣。
(7)  在「安全保障」與「固定預算費用」下,極力擴大見聞與視野,千萬不要儲蓄。
(8)  深入當地一般人的生活領域。
(9)  開始練習理財,培養「讓每分錢發揮最大效益的本事」。
(10) 培育第一流的公關技巧(讓大家願意接受 你、信賴你、協助你)。
(11) 需熟讀《Taiwan Today 》,以及寄去的經濟 資訊剪報,不能與台灣的經濟圈脫節。
(12) 四年內務必完成以上事項,回台創業。

2013年1月18日 星期五

墨菲定律(Murphy's Law)



墨菲定律

  「墨菲定律」(Murphy's Law)亦稱莫非定律、莫非定理、或摩菲定理,是西方世界常用的俚語。  

  「墨菲定律」:事情往往會向你所想到的不好的方向發展,只要有這個可能性。比如你衣袋裡有兩把鑰匙,一把是你房間的,一把是汽車的;如果你現在想拿出車鑰匙,會發生什麼?是的,你往往是拿出了房間鑰匙。

  這就是著名的「墨菲定律」。


墨菲定律的起源

  墨菲是美國愛德華茲空軍基地的上尉工程師。1949年,他和他的上司斯塔普少校,在一次火箭減速超重試驗中,因儀器失靈發生了事故。墨菲發現,測量儀表被一個技術人員裝反了。由此,他得出的教訓是:如果做某項工作有多種方法,而其中有一種方法將導致事故,那麼一定有人會按這種方法去做。

  換種說法:假定你把一片乾麵包掉在地毯上,這片面包的兩面均可能著地。但假定你把一片一面塗有一層果醬的面包掉在地毯上,常常是帶有果醬的一面落在地毯上。在事後的一次記者招待會上,斯塔普將其稱為「墨菲法則」,並以極為簡潔的方式作了重新表述:凡事可能出岔子,就一定會出岔子。墨菲法則在技術界不脛而走,因為它道出了一個鐵的事實:技術風險能夠由可能性變為突發性的事實。

  墨菲定律的適用範圍非常廣泛,它揭示了一種獨特的社會及自然現象。它的極端表述是:如果壞事有可能發生,不管這種可能性有多小,它總會發生,並造成最大可能的破壞。

  「墨菲定律」、「帕金森定律」和「彼德原理」並稱為二十世紀西方文化三大發現。

  西方的「墨菲定律」(Murphy's Law)是這樣說的:Anything that can go wrong will go wrong. :「凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯。」

  「墨菲定律」的原話是這樣說的:If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.(如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式將導致災難,則必定有人會作出這種選擇。)

  根據「墨菲定律」:
  一、任何事都沒有表面看起來那麼簡單;
  二、所有的事都會比你預計的時間長;
  三、會出錯的事總會出錯;
  四、如果你擔心某種情況發生,那麼它就更有可能發生。

  「墨菲定律」誕生於20世紀中葉,這正是一個經濟飛速發展,科技不斷進步,人類真正成為世界主宰的時代。在這個時代,處處瀰漫著樂觀主義的精神:人類取得了對自然、對疾病以及其他限制的勝利,並將不斷擴大優勢;我們不但飛上了天空,而且飛向太空……我們能夠隨心所欲地改造世界的面貌,這一切似乎昭示著:一切問題都是可以解決的。無論是怎樣的困難和挑戰,我們總能找到一種辦法或模式戰而勝之。


墨菲定律的案例

  2003年美國「哥倫比亞」號航天飛機即將返回地面時,在美國得克薩斯州中部地區上空解體,機上6名美國宇航員以及首位進入太空的以色列宇航員拉蒙全部遇難。「哥倫比亞」號航天飛機失事也印證了「墨菲定律」。如此複雜的系統是一定要出事的,不是今天,就是明天,合情合理。一次事故之後,人們總是要積極尋找事故原因,以防止下一次事故,這是人的一般理性都能夠理解的,否則,或者從此放棄航天事業,或者聽任下一次事故再次發生,這都不是一個國家能夠接受的結果。

  人永遠也不可能成為上帝,當你妄自尊大時,「墨菲定律」會叫你知道厲害;相反,如果你承認自己的無知,「墨菲定律」會幫助你做得更嚴密些。

  這其實是概率在起作用,人算不如天算,如老話說的「上的山多終遇虎」。還有「禍不單行」。如彩票,連著幾期沒大獎,最後必定滾出一個千萬大獎來,災禍發生的概率雖然也很小,但累積到一定程度,也會從最薄弱環節爆發。所以關鍵是要平時清掃死角,消除不安全隱患,降低事故概率。


墨菲定律的啟示

  正是這種盲目的樂觀主義,使我們忘記了對於亙古長存的茫茫宇宙來說,我們的智慧只能是幼稚和膚淺的。世界無比龐大複雜。人類雖很聰明,並且正變得越來越聰明,但永遠也不能徹底瞭解世間的萬事萬物。人類還有個難免的弱點,就是容易犯錯誤,永遠會犯錯誤。正是因為這兩個原因,世界上大大小小的不幸事故、災難才得以發生。

  近半個世紀以來,「墨菲定律」曾經攪得世界人心神不寧,它提醒我們:我們解決問題的手段越高明,我們將要面臨的麻煩就越嚴重。事故照舊還會發生,永遠會發生。「墨菲定律」忠告人們:面對人類的自身缺陷,我們最好還是想得更周到、全面一些,採取多種保險措施,防止偶然發生的人為失誤導致的災難和損失。歸根到底,「錯誤」與我們一樣,都是這個世界的一部分,狂妄自大隻會使我們自討苦吃,我們必須學會如何接受錯誤,並不斷從中學習成功的經驗。

  我們都有這樣的體會,如果在街上準備攔一輛車去赴一個時間緊迫的約會,你會發現街上所有的出租車不是有客就是根本不搭理你,而當你不需要租車的時候,卻發現有很多空車在你周圍游弋,只待你的一揚手,車隨時就停在你的面前。如果一個月前在浴室打碎鏡子,儘管仔細檢查和沖刷,也不敢光著腳走路,等過了一段時間確定沒有危險了,不幸的事還是照樣發生,你還是被碎玻璃紮了腳。如果你把一片乾麵包掉在你的新地毯上,它兩面都可能著地。但你把一片一面塗有果醬的面包掉在新地毯上,常常是有果醬的那面朝下。

  「墨菲定律」告訴我們,容易犯錯誤是人類與生俱來的弱點,不論科技多發達,事故都會發生。而且我們解決問題的手段越高明,面臨的麻煩就越嚴重。所以,我們在事前應該是儘可能地想得周到、全面一些,如果真的發生不幸或者損失,就笑著應對吧,關鍵在於總結所犯的錯誤,而不是企圖掩蓋它。


墨菲定律的演化版本

  墨菲定律的原句是這樣的:If there are two or more ways to do something,and one of those ways can result in a catastrophe,then someone will do it(如果有兩種選擇,其中一種將導致災難,則必定有人會作出這種選擇)。到今天,它已經派生出以下的版本:
  1.別試圖教貓唱歌,這樣不但不會有結果,還會惹貓不高興?
  2.別跟傻瓜吵架,不然旁人會搞不清楚,到底誰是傻瓜?
  3.不要以為自己很重要,因為沒有你,太陽明天還是一樣從東方升上來?
  4.笑一笑,明天未必比今天好。
  5.好的開始,未必就有好結果;壞的開始,結果往往會更糟。
  6.你若幫助了一個急需用錢的朋友,他一定會記得你——在他下次急需用錢的時候。
  7.有能力的——讓他做;沒能力的──教他做;做不來的──管理他。
  8.你早到了,會議卻取消;你準時到,卻還要等;遲到,就是遲了。
  9.你攜伴出遊,越不想讓人看見,越會遇見熟人。
  10.你愛上的人,總以為你愛上他是因為:他使你想起你的老情人。
  11.你最後硬著頭皮寄出的情書;寄達對方的時間有多長,你反悔的時間就有多長。
  12.東西越好,越不中用。
  13.一種產品保證60天不會出故障,等於保證第61天一定就會壞掉。
  14.東西久久都派不上用場,就可以丟掉;東西一丟掉,往往就必須要用它。
  15.你丟掉了東西時,最先去找的地方,往往也是可能找到的最後一個地方。
  16.你往往會找到不是你正想找的東西。
  17.你出去買爆米花的時候,銀幕上偏偏就出現了精彩鏡頭。
  18.另一排總是動的比較快;你換到另一排,你原來站的那一排,就開始動的比較快了;你站的越久,越有可能是站錯了排。
  19.一分鐘有多長? 這要看你是蹲在廁所裡面,還是等在廁所外面。

墨菲定律應用分析

案例一:從墨菲定律看安全管理的警示職能

  一、正確認識墨菲定律

  對待這個定律,安全管理者存在著兩種截然不同的態度:一種是消極的態度,認為既然差錯是不可避免的,事故遲早會發生,那麼,管理者就難有作為;另一種是積極的態度,認為差錯雖不可避免,事故遲早要發生的,那麼安全管理者就不能有絲毫放鬆的思想,要時刻提高警覺,防止事故發生,保證安全。正確的思維方式是後者。根據墨菲定律可得到如下兩點啟示:

  認識之一:不能忽視小概率危險事件

  由於小概率事件在一次實驗或活動中發生的可能性很小,因此,就給人們一種錯誤的理解,即在一次活動中不會發生。與事實相反,正是由於這種錯覺,麻痺了人們的安全意識,加大了事故發生的可能性,其結果是事故可能頻繁發生。譬如,中國運載火箭每個零件的可靠度均在0.9999以上,即發生故障的可能性均在萬分之一以下,可是在1996、1997兩年中卻頻繁地出現發射失敗,雖然原因是複雜的,但這不能不說明小概率事件也會常發生的客觀事實。縱觀無數的大小事故原因,可以得出結論:「認為小概率事件不會發生」是導致僥倖心理和麻痺大意思想的根本原因。墨菲定律正是從強調小概率事件的重要性的角度明確指出:雖然危險事件發生的概率很小,但在一次實驗(或活動)中,仍可能發生,因此,不能忽視,必須引起高度重視。

  認識之二:墨菲定律是安全管理過程中的長鳴警鐘

  安全管理的目標是杜絕事故的發生,而事故是一種不經常發生和不希望有的意外事件,這些意外事件發生的概率一般比較小,就是人們所稱的小概率事件。由於這些小概率事件在大多數情況下不發生,所以,往往被人們忽視,產生僥倖心理和麻痺大意思想,這恰恰是事故發生的主觀原因。墨菲定律告誡人們,安全意識時刻不能放鬆。要想保證安全,必須從現在做起,從我做起,採取積極的預防方法、手段和措施,消除人們不希望有的和意外的事件。

  二、發揮警示職能,提高安全管理水平

  安全管理的警示職能是指在人們從事生產勞動和有關活動之前將危及安全的危險因素和發生事故的可能性找出來,告誡有關人員注意並引起操作人員的重視,從而確保其活動處於安全狀態的一種管理活動。由墨菲定律揭示的兩點啟示可以看出,它是安全管理的一項重要職能,對於提高安全管理水平具有重要的現實意義。在安全管理中,警示職能將發揮如下作用:

  1) 警示職能是安全管理中預防控制職能得以發揮的先決條件

  任何管理,都具有控制職能。由於不安全狀態具有突發性的特點,使安全管理不得不在人們活動之前採取一定的控制措施、方法和手段,防止事故發生。這說明安全管理控制職能的實質內核是預防,堅持預防為主是安全管理的一條重要原則。墨菲定律指出:只要客觀上存在危險,那麼危險遲早會變成為不安全的現實狀態。所以,預防和控制的前提是要預知人們活動領域裡固有的或潛在的危險,並告誡人們預防什麼,並如何去控制。

  2) 發揮警示職能,有利於強化安全意識

  安全管理的警示職能具有警示、警告之意,它要求人們不僅要重視發生頻率高、危險性大的危險事件,而且要重視小概率事件;在思想上不僅要消除麻痺大意思想,而且要克服僥倖心理,使有關人員的安全意識時刻不能放鬆,這正是安全管理的一項重要任務。

  3) 發揮警示職能,變被動管理為主動管理

  傳統安全管理是被動的安全管理,是在人們活動中採取安全措施或事故發生後,通過總結教訓,進行「亡羊補牢」式的管理。當今,科學技術迅猛發展,市場經濟導致個別人員的價值取向、行為方式不斷變化,新的危險不斷出現,發生事故的誘因增多,而傳統安全管理模式已難於適應當前情況。為此,要求人們不僅要重視已有的危險,還要主動地去識別新的危險,變事後管理為事前與事後管理相結合,變被動管理為主動管理,牢牢掌握安全管理的主動權。

  4) 發揮警示職能,提高全員參加安全管理的自覺性

  安全狀態如何,是各級各類人員活動行為的綜合反映,個體的不安全行為往往禍及全體,即「100-1=0」。因此,安全管理不僅僅是領導者的事,更與全體人員的參與密切相關。根據心理學原理,調動全體人員參加安全管理積極性的途徑通常有兩條:①激勵:即調動積極性的正誘因,如獎勵、改善工作環境等正面刺激;②形成壓力:即調動積極性的負誘因,如懲罰、警告等負面刺激。對於安全問題,負面刺激比正面刺激更重要,這是因為安全是人類生存的基本需要,如果安全,則被認為是正常的;若不安全,一旦發生事故會更加引起人們的高度重視。因此,不安全比安全更能引起人們的注意。墨菲定律正是從此意義上揭示了在安全問題上要時刻提高警惕,人人都必須關注安全問題的科學道理。這對於提高全員參加安全管理的自覺性,將產生積極的影響。

  三、結束語

  墨菲定律的內容並不複雜,道理也不深奧,關鍵在於它揭示了在安全管理中人們為什麼不能忽視小概率事件的科學道理;揭示了安全管理必須發揮警示職能,堅持預防為主原則的重要意義;同時指出,對於人們進行安全教育,提高安全管理水平具有重要的現實意義。

為什麼我們會不開心呢?下面是其中的7個原因


為什麼我們會不開心呢?下面是其中的7個原因,供君參考:

1、把膚淺的關係當做真正的歸屬



隨著社群網路、通訊工具的發展和普及,我們和其他人之間的聯繫更容易也更多了。

然而,點頭之交常有,真正的歸屬感需要給予、犧牲和努力。

2、認為自己能夠做到任何事情



父母總是望子成龍、望女成鳳,但他們錯了:我們並不能成為任何自己想成為的人物。

誠然,我們有潛力完成偉大的事情,但我們不可能做到我們設想的每一件事。天賦、性情、運氣等都不可忽視。

3、錯把事業成功當成一生成就



你可以愛你的公司,但它不會反過來愛你。(這是廢話,但它是事實。)另外一句廢話是,沒有人在臨死前會說:「我沒有花更多時間在工作上……」

事業上的成功——無論有多偉大——都會轉瞬即逝。

真正的成就感來自做一些非常有意義的事情:把孩子健健康康撫養成人,成為家裡的頂樑柱,意識到自己幫助了很多人並改變了他們的生活……

4、害怕審視真實的自我



我們害怕面對真實的自己,沒有人真正喜歡別人眼裡的自己。(好吧,也許會有人自戀。)所以,我們拚命通過光鮮的衣服、不菲的車子、名貴的化妝品來掩飾自己。

我們老是認為所有的人都在盯著自己,其實不然。如果你不喜歡真正的自己,不妨著手做些自己想做的事情並馬上付諸行動。別把自己同別人攀比,你唯一的目標是比當前的自己做得更好。

5、凌晨沒有一個可以傾訴的朋友



是的,你可能有許多朋友,但是有多少人會讓你在半夜三更有需要的時候毫不猶豫地打電話過去?又有多少人能夠包容你跟他們講幾乎任何事情而你又明知道他們笑點很高?又有多少人能夠讓你感到和他們坐在一起即使相顧無言也很舒服?

我們中大多數人都帶著盔甲保護自己遠離不安全感,但盔甲也能讓我們孤獨,而你感到孑然一身的時候不可能會開心的。

卸掉盔甲,去交一些真正的朋友吧。這比你想像的更容易,別擔心,朋友們會喜歡真實的你,而你也會喜歡真實的他們。

6、總想試圖掌控一切



我們做的大部分事情,尤其是在職場上,都是基於試圖保持控制:流程、規章、策略……我們計劃和執行的一切事情都是為了掌控那些固有的不穩定因素,並在一個充滿了意外的世界裡創造安全感。(抱歉,可能太哲學了……)

最終這些努力很快會付之東流,因為結構化從來不等於掌控一切。無論我們建立多少條條框框,我們時常會打破它們。(不然的話,我們每個人早就個個瘦身成功、有型有款了,哈哈。)

待辦事項清單和每天全面的日程安排是有益的,但只有朝著對自己有意義的目標進發時你才會獲得真正的進步。

想清楚你到底想要什麼,並堅定不移地追尋它。這樣才會有控制感,只因你真正在意它。

只有當你真正在意每件事的時候,你才會更開心。

7、我們總是全力避免失敗,而非在失敗中獲得更多前進動力



我們大多數人做事時都會盡力避免失敗,這是一項自然本能,卻也有人為的副作用:我們開始失去懷疑自己的能力。同時,我們也失去了從他人那裡看清自己的能力。

當我們失去洞察本質而非糾結於全貌的眼光時,當我們失去敢於犯錯的勇氣時,和其他人共事或者領導團隊的能力就會變成讓步妥協。

所以要打破樊籠並敢於失敗,但千萬不要固守成規。忘掉那些陳腔濫調吧,比如:「在生意上,如果你沒有失敗,那是因為你沒有嘗試。」

生意失敗可能會花費我們大部分人本來就沒有的時間和金錢,而且我估計你的業務預算裡也沒有「失敗」一詞。

與其在工作之外的事情栽跟頭,倒不如挑一些花不長時間就可以夠得著但還沒有實現的簡單事情。比如,如果你正常情況下可以跑2公里,那就試著挑戰一下5公里。如果你喜歡運動,就要和比你強很多的人一起玩。如果你必須得挑一項商業任務的話,那就試試給十個潛在客戶撥打陌生電話。

不管你選擇做什麼,都要全力以赴。不要給借口留下任何空間。確保自己只能被自己的價值審判,發現自己的不足之處。

為什麼呢?失敗並不等同於一敗塗地,失敗和不足能夠激發自己的動力。

失敗還能提供健康的視野,讓我們更加寬容和忍耐,讓我們認識到我們其實和身邊的人們有很多共通之處。

當你最終認識到你並非與眾不同或擁有特殊能力時,你就更容易和身邊的人和睦相處,也會更開心地和自己相處。

徐重仁 退休後的第一句話


http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5043179&page=6


問:對於人際關係,你是否都很客氣,對自己的挫折與傷痛,是否很快就能釋出?

答:我常講,一個人活在世上,就像常在宗教書看到的,人生就像苦海。

但是,無論是苦海或幸福的天堂,你還是要活在現實中。你要告訴自己:要過得自在,不要有太多的煩惱與焦慮。儘量不受外力影響。

所謂「境隨心轉」,你一定要隨環境變化,心也要跟著轉。不能一直處在不愉快的情境內,跑不出來。這就是淡定。

人的能源有限,你的能源不能被太多雜事消耗掉。否則,你無法做更偉大的事情。舉例來說,有的人可能花很多時間看報。但是,如果你的時間,都花在看那些娛樂報或八卦報紙,你就沒有多餘的能量,去做其他的事情。

如果你花很多時間看政論節目,你的情緒會受影響,根本沒辦法做你要做的事情。所以,人要注意自己的能源分配。

大家都在談時間分配,但是,我認為,能源的分配,也要做得很好。

問:你如何分配能源?

答:事情簡單化。例如,不要花太多精神,看一個新聞報導。大概重點式地看,可以節省你的能源。

我看影片時也一樣。我如果一直坐在電視前,看一小時影片,能源就消耗太多了。一定要把它縮減。

問:人的時間,應該放在哪些重點上?

答:每個人都不一樣。以年輕上班族來說,就要知道自己工作的核心與重點。舉個更簡單的例子。你身為主管,不能大小事都是你在管,否則,能源都被周遭的小嘍囉給吃掉了。

第一,身為主管,要知道如何徹底地執行自己的策略方向。這是主管必須去引導的。

第二,若部屬沒有世界觀、常識,你就要花心思去補足他們的世界觀和常識。而不是一直跟他說:「你哪裡不對!」


人不可能活在自己的盤算中

問:媒體上,都沒有聽到你要退休的事情,你有什麼話,想跟大家分享?

答:人不可能總活在自己的盤算中。例如,你的想法是這樣,卻不一定能真正做到。每個人都一樣。至於我呢,只要老闆能認同我所做的一切,我就會為這個老闆打拚。

有句話說,「三分天注定,七分靠打拚。」但是,有時,命運是七分靠天運。因為,如果你碰到的是個好老闆、好環境,你就能順利地走過來。所謂「天時、地利、人和」,指的就是這個。

2012年10月4日 星期四

逛街的話? 東區小店篇


http://www.ptt.cc/bbs/CATCH/M.1180969797.A.753.html


網誌圖文版:http://www.wretch.cc/blog/amadiz&article_id=16970899

這篇文章很長唷...




東區後面的小店家數量多 商品品項雜很好逛的

可以邊走邊看  累了還可以到蛋糕店休息喝癮料吹冷氣

或是看個MTV 打打撞球 晚上再喝點小酒~

從頂呱呱進去的左手邊有一個新開的小型商場

http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122840&p=33

名字很好聽

國際精品館...

其實說穿了就是一些房東新炒出來的隔間小賣店

門口小小的

裡面別有洞天唷~

店家坪數都不大 大部分是自己跑單幫或是批回來的貨

很講求個人風格的小店...汰舊換新也很快

在這裡買東西可以盡量套交情~  或是常常來逛

讓老闆或店員對你有印象

講價比較方便XD



東區很多這樣的店

所以男生如果帶女生到東區逛逛街

可以分兩個方向去下手

第一種是沒有目的隨便逛先 有喜歡的再下手

第二種是鎖定風格專挑某些店某些種類的風格下手

例如辣妹風~




在頂呱呱的下一條街 也就是加州健身那條巷子拐進來(與忠孝東路成直角)

左右兩側就有一大排的辣妹風店家


http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122837&p=30

這是右手邊

http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122839&p=32

這是左手邊~!

我自己是覺得不要主觀認定辣妹風就是一定很ㄏㄧㄠˊ

她們也是有適合一般良家婦女的衣服唷~哈哈

之前辣妹風的店家都是賣很OVER的服裝居多

近來受到VIVI風潮影響帶進很多小洋裝

或是長的連身Oversize Tee

這是展現女人味的好物!~

大部分配件首飾也都是偏blingbling的嘻哈風


可以逛逛

重點是...店員通常都很辣!!

哈哈 這個偷看就好不要被女生朋友發現...





在東區porter 也就是巧克力公寓的對面

那條巷子裡也有不少可以逛的店家

剛開幕的tee專門店graniph也在這裡

女生的話他的tee比較沒有腰身 size也偏大

只有背心是有xs的感覺

http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122830&p=23

這邊是在頂呱呱的後面平行忠孝東路的巷子

會推薦這一條的原因是他整個是一種帶狀的分布

意思是說不需要走的很遠讓腿很酸....

有許多店家分散坐落在這一條巷子上

各式風格都有

包括下面這兩間明亮的大店

二樓以前有外租小禮服的服務

http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122827&p=20

現在重新裝潢過就不清楚了!~

除了很多小女人風之外

還有美式休閒走向的店家

這些店家通常都

賣很多(自稱是)a&f 的商品

當然 真偽不保證摟~!

也有所謂的OUTLET賣場

http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122832&p=25



上面的就是在這條巷子的中間有個7-11的小路口

這兩家一家是OUTLET

一家是DICKEYS專門店

如果想找卡其褲或是連身工作服一定要來這裡

提外話:老闆喜歡玩車


門口常駐的TRIUMPH BONNEVILLE是老闆的愛車~


http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122835&p=28

這邊的衣物大部分

價錢都不貴

天氣炎熱的夏天這樣舒服的打扮其實很適合!~

再往敦化南路一些還有幾家是賣海灘風

或是衝浪適合的東西

http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122834&p=27

裡頭有很多.....

比基尼和小熱褲

所以說我喜歡陪女生去逛街咩....哈哈哈哈哈哈


主要是配合夏天啦

近幾年大家對女生穿著的尺度越來越開放

小熱褲 海灘褲

都是可以穿上街的服裝...

保守的人要怪就怪全球暖化吧!~




這時應該快走到敦化南路 右轉可以看到2%和X large

這是X-LARGE

 http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122843&p=36

和2%

 http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122841&p=34

這兩家都是潮流店家

適合想走美式風格的女孩兒~

男生可以順便看看寬牛仔褲和潮牌tee!~

對面有一間比較大的addidas

 http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122844&p=37

這間addidas顏色都很強烈

也有很多配件...不過店比較大間東西就自然比較貴....

這也是沒有辦法的呀!~



最後繞進161巷 到我熟悉的小巷

這條巷子就是PLaiN的那一條~

分別有好幾家店可以好好介紹

首先如果是潮流系的愛好者都應該對OVERKILL(殺很大)有點印象

她們是本土自製品牌

走美國西岸風格

如果女生喜歡的是漂亮的大帽沿卡車帽

或是彩虹條紋的哭魯頭

可以進去逛逛~



第2家叫做i love everything

 http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122808&p=1

裡頭大部分服飾都是老闆娘angel去韓國批的貨

價錢出乎意料的不高

包括jeans 首飾 跟鞋 洋裝 tee 反正就是很雜

店名就道明他要呈現的啦~!哈



再過去有一家也是很熟的店叫做Miusa

相信喜歡逛網拍的女生都不陌生

她們家是年輕人網路創業的先鋒

目前實體店面就在這裡

http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122813&p=6

店長人很親切 有需要請發問都會有很好的回答

基本上她們家的東西

魅力是開店在東區卻以五分埔的價格售出商品

當然對於商品的質料質感就不是那嚜要求~

不過好處是汰舊換新的快

也可以在網路上下單

男生的話 她們店裡有名的"可比" 六日都會到店面打工

可以過去聊聊天~



再往前走的右手邊是間風格強烈的店家

http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122816&p=9

Gaoovy Store

老闆是很高很帥的小富

店內有大量的彩TEE 圖案TEE 和給人強烈印象的首飾

男生女生商品皆有

主力是拖鞋~

花哈哈哈哈哈

光看門口那輛偉士牌就很特別呢~

剩下的留待下次摟~




謝謝耐心看完的人~

不介意的話給個推吧~手好酸XD

逛街的話? 品牌篇 五分埔 & 忠孝MANGO & lowrys farm & nuee


要找到不貴又好搭最好還能趕點流行的逛街地區

在台北市屬西區的西門町 東區 與五分埔為必去地點~

便宜又大碗的實穿內搭 或是 追上當季流行衣物一定要去五分埔

五分埔全身實搭

http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=20&f=1213862462&p=42

不過缺點是五分埔店家大多都不能試穿

所以要懂得挑質料與設計 屬於進階版地區

還有我記得禮拜一是大量批貨日

要去也要挑對時間 這個另文再提摟~

另外的點就是西區~西門町的特色為年輕

各種門派潮流皆有

屬於容易讓人眼花撩亂的分枝比較細的專門地區

也是日後補上~

這篇要寫的主要是東區


http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122847&p=40


這篇文章主要以東區的忠孝東路從SOGO到微風二館為主

男生可以帶女生坐捷運從忠孝敦化站七號出口

出站馬上就可以開始逛~ 因為

忠孝東路這幾年大力發展出的文化是新潮牌   "LoBanT'un"

尤其從sogo到att的這一段路上 兩側滿滿的都是這種商家

可以看到有趣的現象是 正在逛著挑著時 "逼逼~逼逼!"聲大作  店家一下子就都跑光了~

拿在手上的衣物還會被搶走唷~

逛這些路邊攤是需要運氣的...挑警察剛好走的時間最好逛

人潮剛好散去~方便找貨

剛剛餘悸猶存~ 老闆這時也最好講話

路邊攤的東西很多都是五分埔或是成衣商批來的 所以能殺就殺~

也不用想要有什麼好質感~


接下來要推薦幾個 適合男生帶著女生去逛街的入門品牌





首先登場的是  MANGO

來自西班牙的知名品牌MANGO在台灣是由ATT集團代理並引進台灣

MANGO的主要商品系列是分成四個主題:

Dressy上班系列、Casual休閒系列、Sport運動系列、Evening晚宴系列

為什麼會挑MANGO當作第一個介紹的品牌店家呢?

因為它的商品沒有明顯特定的年齡層限制

不管是學生、上班族、家庭主婦甚至表演、藝術工作者穿著她們的衣服都不奇怪!

重點是它什麼都有...

忠孝東路上頂呱呱對面那家是它的旗艦店

也因為是旗艦店  貨銷的最快~ 品項也最不齊全

很多容易一出來就被買斷

雖說如此還是值得一逛~

mango的好處是既有基本款 也有小禮服

上下的range橫跨很大~ 相信很多女生喜歡她們家的內搭

mango內裡實搭圖

http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=20&f=1213862556&p=135

裡面那件就是萬年不變的挖背背心!




再來推薦的是  lowrys farm

這個牌子主要強調的是以休閒風格為商品的主要訴求 自由的搭配為提案

創造出實穿的休閒流行風

以色彩豐富、尺寸多、款式限量等行銷手法

讓消費者自由的搭配並穿出獨特自我的特色

適合混搭 多變的造型方向~

非常非常的日系 重多層次穿搭

在台灣的價錢不是很便宜.....倒是真的

穿搭圖  http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122850&p=43

圖片借自 http://tw.f2.page.bid.yahoo.com/tw/auction/b32581806



接下來的是  nuee

坐落在忠孝敦化路口lush的旁邊

是個一直都有進駐各大百貨公司的少女櫃

日本品牌 "nuee" (第一個e上面應該有一槓)

 看到"nuee"這個服飾品牌

會不會讓你聯想起 i.n.e. 或 ine-nouie 呢?

 在日本 "nuee" 其實和 "i.n.e." 是姊妹品牌

出自同一集團所以或多或少這兩個品 牌會有些似曾相識的感覺

nuee是由五個完整而獨立的品牌結合

(i.N+e、nouie、nueemono、ine piece及zakkanuee)

所以造型吸取各家長處 非常活潑多變

除了衣服之外 不管包包還是鞋子都有出

走的是日系少女甜美風

最適合剛剛開始注重自己外表的女生

如果你要帶去逛街的是個原本只會穿allstar

卻開始想嘗試低跟鞋的女孩兒最適合了

穿搭圖   http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122851&p=44

圖片借自 http://tw.f4.page.bid.yahoo.com/tw/auction/d24452480

最後是  moussy

帶起109辣妹風的原始教祖牌

價格比較高

但是可以參考參考

這家牌子的風格是日式美系

他們家的Tee跟牛仔褲size都是為了日本人而做 所以尺寸偏小

剪裁也相當好 非常重視修飾身材的效果

Tee都做的非常薄 印刷卻很精實

就算洗了很多次也都不會有掉色的煩惱

想走辣妹風的女生或是你想要女生走辣妹風的人一定要去逛逛

小聲說....(店員素質非常高呀!)

在東區的微風2館是在台開幕的第一家店

聽說微風本館也開幕了 詳情不清楚~

穿搭圖 http://www.wretch.cc/album/show.php?i=amadiz&b=35&f=1564122852&p=45



2012年9月30日 星期日

最全的厚黑學...教你怎樣混社會

http://mygod0328.pixnet.net/blog/post/32737164#top


最全的厚黑學...教你怎樣混社會(轉...作者不是一般的城府,但這就是中國真實的社交關係,深的很)
 教你怎樣混社會
 很多人混到現在一事無成,或自認為一事無成。 還有很多人混到現在感覺很失敗,或不成功。 還有很多人混到現在就覺得過得沒意思,過得很機械,過得已經不會思考和心動。 我們羨慕著社會上每一個成功人士,羨慕著身邊的有錢人,羨慕著身邊每一輛呼嘯而過的名車。 我們時常有這樣的念頭:他媽的,我怎麼混得這麼差?
是啊,我怎麼會混得這麼差? 當年班裡(周圍)不如我的那個傢伙怎麼現在這麼發達?
收起你酸酸的目光,讓我來告訴你,怎麼混社會。
本文只針對苦苦掙扎混社會的朋友來講,即工作拼命,拿錢不多,地位不高,受傷不少,前無出路,後無靠山,前途迷茫,目標缺失的一類人。
一、交友。
 1、混社會的基本配置。
人的一生,不能百年孤獨,總要有朋友,如果你想做一名合格的平民百姓,只要奉公守法,那隨著你的性子交友,你願意交就交,不願意就讓他滾。 但你想在社會上混出點名堂來,就得有選擇性地交友、有功利性地交友。 對於一般人來講,朋友圈中起碼得有一名醫生、一名律師、一名小官員,一名警察、一名老師、一名地痞流氓。
我為什麼這麼說,其實這些朋友裡,平時基本上用不著,一般人朋友圈裡多是同事、同學、鄰居,因為我們平時打交道的朋友、一起喝酒唱歌洗澡的朋友,也就這一圈了,若沒有一定的目的性,誰會去刻意交往一個律師或一個流氓呢?
醫生、律師、警察、老師,這些平常好像很少用到的朋友,關鍵時刻是能救你的急或難的,有些能救你的命! 到醫院看病,有一名醫生朋友是值得慶幸的,省下了冤枉的挨宰費是小事,合理用藥用材料,替你聯繫他自己心裡清楚的醫術高超的好醫生幫你看病這才是真正不可缺的幫助。 律師的作用,大家應該都知道,你落難倒霉的關鍵時候,他能拉你有力的一把。 警察也不用說,常在社會混,哪能不濕鞋,車被扣了,人被查了,基本上這些事有一個局內朋友幫你,你不會吃多大虧。 老師的作用對於以後家有兒女的朋友來講,無疑是巨大的。
有人說認識這些普通醫生老師警察沒用,比如你看內科,五官科朋友幫不上;你想幫兒子補習英語,語文老師用不了。 提這些問題的都是注定在社會上混得比較低級的人。 難道這些人就沒有自己的朋友圈子嗎? 五官科的朋友他就不能找到內科的朋友? 學校里語文老師的同事就沒人教英語? 你交往這些朋友的同時,其實也與他的朋友圈子裡的人發生了交集。 能認識到更多的準中層階級,對你又何嘗不是一次更好的機會?
官員、流氓。 擁有一名官員朋友,哪怕是一個基層公務員朋友的好處有多少,我想地球人都知道。 在此基礎上,官越大越好,相應的,處成朋友的機率也就越小。 至於為什麼要有一個流氓地痞朋友,很多人不明白,其實很簡單,在現階段的社會裡,日常生活中很多事,用這些朋友去解決,比其它任何方法都簡便有效得多,但不能無限制地使用,他的副作用也是蠻大的,沒有代價只有得到是不可能的,具體怎麼考慮性價比,請精密計算。
至於更豪華的配置,能擁有就更好,比如朋友圈裡有富豪,有七品以上官員,有老闆,有二世祖,有很牛叉的某長,再比如朋友圈裡有比爾蓋次有奧巴馬,那不叫混社會,那叫玩社會。

   2、如何交到你想交的朋友。
世上無難事,只怕有心計人。 交朋友想一下子交到知心朋友,這是不可能的,但如果你用心設計,起碼能交到一般的酒肉朋友,而對於功利性交友,能達到“酒肉朋友”這種境界也可以了。
交友無秘決,唯酒桌與愛好耳。 這兩種是交友的捷徑,一桌酒整下來,起碼臉熟了,話講了,幾次酒喝下來,不是假朋友也是偽兄弟了。 而對於另一些人來講,順著他的愛好往下交,百發百中。 人活於世,不可能沒有愛好,如果你覺得一個人沒有愛好,那說明你沒發現。 他喜歡吃喝,陪他吃喝;他喜歡唱歌跳舞,陪他跳舞唱歌;他喜歡裝純情玩藝術,陪他詩詞歌賦。 如此這般幾次,不愁他不把你引為知已,起碼也是個同好。
交朋友細節方面也有兩點,捨得和傾聽,如果你會點察言觀色那就更好。 捨得是金錢方面的捨得,你又想交點有用的朋友,又吝嗇無比,那隻好請你繼續苦苦掙扎。 另一點是傾聽,這點其實非常重要,領導為什麼那麼喜歡開會? 因為有一大堆人聽自己講話實在太爽了,心理醫生為什麼幾乎能和每位患者處成朋友? 因為他們能忍住不抽滔滔不絕患者的衝動,反能拿出一副津津有味的聽眾模樣來。 越來越快節奏的社會裡,越來越自私的人群中,有多少人肯聽你在那邊有病無病呻吟? 什麼時候你學會了少無聊發言,多耐心傾聽時,你的城府才算略有小深,你的朋友才會越來越多。
至於如何認識到這些不同行業的朋友,說起來不可思議,其實真的很簡單。 美國人曾經做過一個很有趣的試驗,他們想看看一個隨機的普通人要通過多少層關係才能認識娛樂圈裡的某個明星或某個上層政治人物,無數次試驗說明,一個隨機的陌生人,最多八層關係,便可以找到這個明星或政治人物。 關係基本上是類似於朋友的朋友的父親認識明星大姨的侄子的鄰居之類。 但可以肯定的是,每個人都可以通過層層關係找到這些人! 明星通過努力尚可以找到,何況各行業的普通人? 還是那句老話:世上無難事,只怕有心計人。
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3、如何編織以自己為結點的關係網。
掌握這麼多朋友資源後,如果閒置不用或僅僅關鍵時候才用就太可惜了。 任何一個在社會上混得風生水起的人,他必定是左右逢源的,起碼表面上他是個平民眼裡的能人,能辦成一些一般人辦不到的事件,找到一些一般人找不到的人。 這樣的人,就是一種蜘蛛俠---善於編織一張以自己為結點的關係網。
那麼該怎麼編織這張網呢? 說簡單點,就是乾坤大挪移+移花接木神功,用甲朋友的關係幫乙朋友的事,再用乙朋友的關係辦丙朋友的事。 話是不錯,聽起來很美,實際辦起來特別煩人,一個不好兩邊都容易得罪。 所以大部分人嫌麻煩,所以大部分人都是平民。 編織這樣一張網,是大耗精力的,可一旦成型,你也是受用無窮的。 當你牽橋搭線時,多慎密衡量,謹慎行動,多做出一些成功的案例,不知不覺中,你會發現你的辦事能力已經超越你的思考能力了。
PS:決不迷信任何規定和原則。 路勁基建董事局主席單偉豹曾經說過這樣幾句隱語:永遠不要在困難面前低頭退讓,天下任何困難一定有一條讓你走過去、穿過去、繞過去的路。 我非常喜歡這句話,也辦過不少在困難和規定面前看似無法解決的問題,但最後總能找到辦法或走或穿或繞過去。

4、如何讓自己的利益最大化。
功利性交友真正的目的還是實現投資最小化和利益最大化。 有些大度的朋友喜歡幫別人,自己有困難了卻因為面子很少去求人家幫忙,這是一種徹底的傻。 朋友的基本作用是互相幫忙,甚至從某個層面上來講互幫也是一種維持朋友關係的鈕帶。 你認識一個朋友,只想著幫他,不讓他幫自己,你想做雷鋒雷死我? 事實上,你多索求朋友的幫助,朋友下次請你幫忙時才會心安理得,交往起來才不會有彆扭或扭捏。 次數一多,朋友就能深發展成好朋友。 這是一種微妙的心理關係,多多善加利用。
另一種情況是,你的甲朋友偶然急需一萬噸無菸媒,你的乙朋友恰好賣無姻媒,但甲乙並不認識。 這種情況下,你會怎麼辦? 有哥們說了,這不好辦嘛,介紹他倆認識不就成了? 那我要恭喜這位哥們,你已經有一半像伍佰了。
正確的做法是,在甲朋友面前強調一切困難,但自己會拼老命幫他;在乙朋友面前強調一切困難,但自己會拼老命幫他。 你玩玩空手道,賺筆差價,順帶多了兩個鐵桿朋友。
其它事情,參照執行,長期以往,必定露餡。 所以要分析情況,有選擇性地實行利益最大化。
PS:所舉例子,非常簡單,但真正能每件事做到就不簡單。 玩火、走鋼絲能玩出水平走出層次來,這才叫如魚得水,混得得心應手。

5、怎麼區別對待朋友。
基本上的順序是這樣的:真心朋友》極品朋友》好友》功利性朋友》一般朋友。
真心朋友是一劑心靈雞湯,每個人都需要,但不一定每個人都能真正擁有。 每一個人一生中能交上一二個即可。 哪位如果說我真心朋友有十幾個,那這位朋友你的心太多了。
這種朋友是無話不談的,是在你走投無路時無條件拉你一把的,是你手機號碼上第一位的,是你深夜車壞在半路打電話叫醒他準來的,是你嫖娼被抓後找擔保人最先想到的那一個。
極品朋友這就不好說了,什麼房地產老闆、市委書記之類的。 你確信他是你朋友後,這就叫極品。 。 。
好友類似於死黨,特別玩得來的那一種,關係僅次於真心朋友,數目也很稀少。 這種朋友是可以藉給他錢的朋友,視關係深淺定借錢數額多少。
功利性朋友即指前述朋友。
一般朋友範圍籠統,熟人也可以叫一般朋友。 從同床異夢到點頭之交的,都可以叫一般朋友,這種朋友大部分不能藉錢,但可以少量給錢,即藉出去就別想回頭那種。
  
二、混社會自身素質的修養。
 1、如何看待自身素質
 提到這個問題,好多朋友都會不由自主地聯想到學歷、工作經驗、工作技能、各種證書、海歸、成果、琴棋書畫等等社會上推崇的“正統”素質。
其實你們受傳統教育的慣性思維錯了! 混社會,每個人都不是一無所有。 每個人都有自己獨特的技能。 舉個簡單的例子,能喝酒也是一種技能!
上述“正統”技能,它確實在某一方面提升人的某一領域的素質,但它決不是混社會的全部。 它最大的作用,是你走向社會某一扇門的一塊敲門磚,它能證明的,只是你過去在極小的一個範圍內是否優秀,它完全證明不了你以後在社會上的價值!
我們經常在社會某單位裡看到例子,有人發牢騷:MD,我重點院校畢業,工作能力突出優秀,怎麼就比不上那個拍馬屁一無所用的某某。 其實完全可以這樣理解,你的重點院校的文憑,跟一個會和領導打成一片的馬屁精,完全不好比,在你們所處的這個小環境內,你這唯一會的技能是不能適合這個小環境的。 這樣說有些殘酷,有些讓人灰心,但我只用事實說話,畢竟社會教育跟學校教育是大不相同的。
我想說的是:為什麼你總是在發牢騷呢? 你為什麼不能做一個擁有重點院校文憑、工作能力突出優秀的馬屁精呢?
下面有朋友不屑了:切,垃圾,我寧可如何,不會做這種無恥的事件。
做馬屁精不是淪落,馬屁精也不是一個貶義詞。
有些朋友還是有些自卑,“我只是初中畢業,學習成績不好,成天喝酒打牌上網,玩桌球”“我只會玩網絡遊戲、跳舞,其它不會”。 。 。 。 這些話語有些極端,我總覺得人要發現自已身上的優點和缺點,你說會打牌是優點還是缺點?
你想和別人處朋友,但你前些年只顧學習,主動避免玩物喪志,從來不碰牌、網絡遊戲、桌球這些看似無聊的東西。 所以你一樣不會,那我想問在社會上,是能說會道什麼東西都會點的人容易處朋友,還是你這種不碰娛樂的聰明人容易處?
有朋友又要說了,學習第一,其它第二不好麼? 照你這樣說,我就顧著玩好了。
不要這樣理解,我想說,社會上絕大多數人都是普通人,學習書本這條路只適合極少數天才型選手,你成不了科學界的人,最終還是要落到凡間的,在凡間,會打牌和英語六級證書有時一樣重要的! 之所以你會知道學習書本第一這個道理,是你的父母老師同學長期灌輸的結果,只是走上社會之前,你並不知道質疑。
在這一小節最後,我還是用事實來說話吧。
歷數古代君王,你就會發現,基本分兩部分,一部分是世襲的,也就是銜著金鑰匙出生的,成為君王,一部分大多是粗鄙草根之人,其中不乏浪蕩子、窮光蛋、流氓地痞。 他們一無所有,所以敢闖敢拼,他們失無可失,所以有天大的勇氣,他們無知識但有智慧,所以成就大業。 而那些無比聰明、會讀書、讀好書,在社會上衣食無憂但又發不了大財的人都在幹什麼? 在做謀士,在做文臣,在做師爺。 諸葛亮吳用之類為什麼不是皇帝、頭領?
同理,現在社會上那些大發其財的老闆、董事長都是些什麼來頭? 有幾個北大清華的? 初中生領導博士生下屬再正常不過了。 但仔細分析一下他們,除了那部分世襲的,創業的第一代中,基本沒有太高學歷,有也是後天“補”上去的,無一例外,他們都是有魄力有智慧的人。 這難道不能說明問題?
我並不是要大家都能成就到他們那樣的高度,他們的高度也並不單純由自己打拼而來,時代大環境的機遇、自己小環境的機遇都是缺一不可的。 我只是說明一條,茫茫社會中,高學歷不代表高素質,高酒量也不代表高素質,沒有一個東西是永恆不變的,憑高技術得到領導老闆賞識和憑陪領導老闆喝酒得到領導老闆賞識兩種結果和所得利益是完全一樣的,關鍵就是第二點,如何定位發揮自己的素質,如何找准自己的位置領域!

2、如何定位自身的素質
 人的素質取決於很多方面,但在混社會裡,在自我方面,完善的性格是第一位的,而智商列於第二。 完善的性格也包括不少方面,大體上講一是不動聲色,二是察言觀色。 不動聲色是對自己的情緒、情感、個性的適時適度控制,認清楚自己的能力,清楚地知道自己在每一個場合所扮演的角色,不逾越,不退縮,盡量把自己扮演的角色發揮到最佳狀態。 而察言觀色是指對別人的觀察,在交往中觀察別人的性格、能力、優缺點,清楚對方是什麼貨色,從而選出合適的應對。 這兩點很難做到,特別是控制自己,真的很難,從小事做起,把這兩點當成一種習慣,日子久了,你便會在別人眼中逐漸成熟起來。
小技巧:初出校門的人和涉世不深的人通常都覺得不知道如何跟社會上形形色色的人打交道,覺得跟同齡人話很多,可跟另外一些角色,比如上司、長輩、出租車司機等等之類人沒什麼話題,往往一些場面上,一些人哪怕初次認識的人都聊得好像特別投機,而你好像就根本沒什麼話談。 出現這種情況是正常的,每個人都是從這步開始的,在這裡我也不想教大家甚麼去找雙方共同點啊去順著對方話講啊之類的複雜的方法,一個最簡單的方法,就是看一個特別會社交的朋友怎麼講話的,怎麼引出一個又一個話題的。 剛開始就是看,然後學、模仿,最後試,哪怕出點錯也沒事,堅持下去,長期以往,你的交往能力便會不知不覺地突飛猛進了。
當你達到成熟這個境界時,你就會較為理智地看待自己的素質了,不輕視自己,但也絕不看高自己,對別人給你戴的高帽子能夠知道真假,對別人詆毀輕視你的話能夠充滿自信。在這個基礎上,做什麼事件基本上就很有分寸並學會計劃,穩重有力地推進了。
比成熟更高一步的是世故,比世故更進一點的是奸滑,比奸滑更強一層的是你不知道、看不清他是什麼人。 這種人叫做人精,一般比較大的官場和商界有售。
再一個就是對自己工作的定位。 沒有不好的工作,只有不對的位置,這句話是對的,但沒有任何意義。 就好比我說你是人類一樣,對的,但沒意義。 很多人學校出來,發現自己在所學範圍內根本找不到工作;有些人乾了一段時間工作,發現自己不能忍受這種工作。 於是大家便在找不找對口的工作、找不找自己喜愛的工作之中掙扎、徘徊。
有個很好的建議給大家,這是社會這所大學研究生研究出來的成果,任何一所一流的大學都找不到的。
二十五歲之前不定行業,三十歲之前不定工作,三十七歲之後不輕易動窩子。
二十五歲之前不定行業。 意即哪怕你上的大學是園林專業,以後都不一定非要在環境方面搭上點關係,沒准你會彈一手好鋼琴,哪個酒吧聘你為鋼琴手,這也是一種工作,完全不必遺憾大學白上了之類,在目前的中國,大學的技能化大大減弱,一個計算機專業的學生,畢業後未必知道內存條插在哪、寫一條最簡單的循環程序;一個醫學類的學生,學四年可能都比不上實習一年的收穫。 二十五歲前,完全可以在一個領域內重新學習,重新開始,只因年輕和失敗得起。
三十歲前不定工作。 三十歲前,你必須確定一個行業,比如賣不銹鋼還是當一名教師還是做一名漆匠,因為這些行業都需要大把的時間精力來熟悉和掌握,但工作地點和時間是不必固定的,你可以在深思熟慮後反复跳槽,直到找到一個你滿意的單位、公司、團隊。 因為雖然你不算太年輕,但你沒負擔,你折騰得起。
三十七歲後不輕易動窩子。 三十七歲後,你的人生之路在沒多大意外的情況下,基本成形,況且我相信,你也在你這一片領域裡有了自己的一些聲望和地位。 最重要的,你的家庭基本穩定,子女初生,父母漸衰,你逐漸成為家裡的主心骨。 在這種情況下,謹慎肯定不是一件壞事。
以上屬一般情況下的規則,如有特殊情況,則為非主流,恕不贅述。
有朋友問了,我有某某某技能,我有某某某能力,你看我能幹什麼呢? 那不好回答,每個人所得到的機遇是絕不一樣的,北大的畢業生也可以賣豬肉。 自己綜合分析自己的性格和能力,看看自己是不是乾某件事的料,比如同樣是上網半夜出來買餅當宵夜,有人一買就走,邊啃邊想著遊戲;有人卻在意今天餅厚薄大小,自己是不是買虧了;有人卻注意到了最近賣餅的生意特別好,不由自主地替他算算今天能賺多少,除去成本後的月淨利潤,還看周圍有沒有類似攤點,客流量的多少,有多少人買餅這麼一堆數據。 恭喜最後這位同學,你略有經商的頭腦,肯德基為什麼在中國極少倒閉,它的市場調研和前期研究方面就是您這樣來的。

  
3、如何發展自身素質
 首先我要問一個很老的問題:如果你明天就癱瘓,你反思以前的時光,覺不覺得後悔?
我想大多數人都會或多或少地在某些方面後悔。 有人後悔沒好好學習,有人後悔沒把看上的妞泡上手,有人後悔沒抓住某個機會。
無數篇文章都在告訴你,後悔是沒有用的,要向前看。 這是句廢話,後悔沒有用誰不知道? 關鍵是你怎麼覺得不後悔,我覺得即使你過去一直在上網玩遊戲,荒廢了學業,荒蕪了愛情。 那也是不用後悔的,因為你玩遊戲時得到了享受,得到了快樂。 多少人想找一個單純的快樂都找不到,你能夠擁有,足夠了。 人生說到底,享受快樂是最終極的,萬萬不要把拼命工作當成一種常態,匆匆百年,有多少時間是屬於自己的呢? 我並不是勸大家消極,事實上你“正常”地活著就已經是對社會貢獻出自己的一份力量了。 吸毒是終極的快感,但這種以燃燒生命為代價的快樂不可取,酗酒、嗜煙性質一樣,特此通告。
所以對過去的事件後不後悔完全取決於你的理解,事實上我總覺得上帝是公平的,它關上你一扇窗,必為你開啟一扇門。 舉個例子,我們常常同情那些智障人,認為他們可憐,其實在他們單純的心裡,存在的快樂遠遠比你我多。
確信自己不後悔後,並不是要你繼續沉溺下去,而是要你扔掉精神上的包袱,好好地混。從現在開始為尋找一個更高層次的享受而努力。
當你以不後悔的心態去回想過去時,你才能清楚地看清自己的性格、弱點,了解過去的失敗,才能盡最大可能在以後的征程中去避免失敗。 追憶是一種審視和總結,而後悔除了帶給你沮喪外一無所能。
我很喜歡一些遭遇過不少挫折的年輕人,他們相較同齡人顯得現實、成熟、堅強得多,那些一帆風順的孩子通常都顯得比較激進、狂妄、脆弱。 我甚至建議那些從小到大都很“優秀”的孩子要學會人生中最重要的一課:失敗。 這種失敗並非那種考了第二名哭鼻子、買不起名貴提包的失敗,而是幾乎能夠摧毀你的精神支柱那種慘痛,從這种血泊中爬起來的孩子重建的精神支柱是很強大的。 語言很血腥,但重在提醒失敗和挫折的重要性。 一個總是成功的人一旦失敗,打擊更大,甚至永遠站不起來。
現在很多年輕人有一種焦慮的情緒,他們總想以最快的速度成功或成為成功人士,總想抓住一個機會立即從目前的困難處境翻身,他們總想著乾一番事業,提到創業這兩個字總是激情萬分。
我不想打擊這種非常珍貴的激情,但我真的希望你們能夠做好充分的準備,包括任何一個細節,最重要的是做好一旦失敗後的準備。 對於經驗不夠的創業者來講,詳盡的計劃比一些似是而非的所謂機會更重要。
說了這麼多鋪墊後,我具體跟大家談談如何在社會實戰中提各自身的素質。 在社會中進步,在社會實戰中進步,北大校長在畢業典禮上說過---注意,是畢業典禮上講的,不是開學典禮,社會並非絕對公平的;社會不會等待你成長! 它可不會管你在學校內和社會內的重大心理落差。
一個是要選好技能,比如你是一個農村出來打工者,你要有這樣的意識,即如果我長期從事這份工作,除了錢,我能得到些什麼? 我見過這樣一些人,在某個電子廠裡做一份工作,就是把幾個電子元件插到一塊電路板上,每天如此,日復一日。 這樣的工作能給你帶來工資,其它基本沒有,哪天工廠一倒,你也跟著散伙。 這樣的日子哪怕過一百年,你還是一個普通的一無所能的打工者。 一定要有學習的意識,一定要有學習技能往上爬的意識,一年內阿二和阿三,一個在電子廠做這種工作,一個學電焊做學徒工,五年後,阿二還是電子廠工人,阿三學會了合金鋼的焊接,合格率高,他的工資和地位遠遠超過了阿二。 這就是有前途的工作和學習結合的結晶。
明白我的意思了麼? 哪怕你只有最底層的工作去做,你也要盡量尋找能夠學到東西的工作和擁有強烈的學習慾望,除了中彩票,這是你最現實的翻身機會。
第二個是要學會潛伏。 有人很缺少耐心,做某一樣工作總是時間不長,學東西總是半途而廢,這是最忌諱的習慣,在公司、單位裡用心工作,把該學的技能慢慢學到,該拿的證書依次拿下,公司裡那個對你跳腳大罵的上司,單位裡那個老是給你玩陰的頭兒並不是笨蛋,當你能夠狠夠忍慢慢成長起來的時候,你會發現他對你的態度也在慢慢轉化,因為他發現你重要起來了。 而這時候你再看看外界,N多的公司在向你招手,高職高薪也並不是夢想了。 在某天清晨,你穿著筆挺的西服,禮貌地把一封辭職信放在那個上司前時,他的臉色絕對比你當年跟他不甘示弱大吵一架後摔門而走時讓你爽得多。
我相信,只要你選準目標,持之以恆,付出相當的汗水和淚水後,你的收穫絕對會物超所值。 而且我所說的,基本都是大家能夠做到的。
人一生在四十歲前大的方面來說有四個轉折點,學業、就業、婚姻、擇業。
學業中的小至大學基本沒什麼好談的,除了上大學你或多或少有點自主權外,其它的一是你父母安排二是你也沒能力選擇。 你所能把握的就是學業中的學技能,學到好的技能或者掌握少數人才會的技能,這對你以後的發展極有好處。 問題是這個階段沒有多少青年人肯付出,大家思想沒有成熟到計劃到三四十歲以後,十幾二十歲的小伙子,是不會有那麼多東西要考慮的,考試過關、瘋狂玩樂、戀愛交友、睡覺這些還嫌時間少呢,哪有那麼多精力去認真學技能。 一個電子信息工程專業的,到最後能基本掌握芯片技術能跟在老師後設計並做好實驗的少之又少,而這些人出去後,都是真正意義上的高薪人才。 但關鍵是,要做這種少之又少的人,所付出的汗水實在是太多了,這個,只要是這個專業的人都會明白。
至於什麼是好的技能,這個實在無法比較,中科院院士的收入未必比得過一個學過五年木工的包工頭,就普遍情況來說,個人認為,是不是一流的重點大學相較下不太重要,重要的是好的專業,一個好的專業將來在社會上的路會非常寬廣,而一個一流大學的冷門專業,在社會上是混不下去的。 比如北大的考古專業和某警官學院的經偵類專業。 。 。 這個意思,你明白嗎?
選擇或學習技能,是你人生第一個轉折點。 可是很少人能夠把握這個轉折點,主要是年齡和閱歷達不到,再攤上個糊塗父母,你也許就晃晃悠悠地從一條康莊大道踏上了羊腸小道了。 更壞的是,這種情況實在太多了。
所以,所以,當你弟弟妹妹踏上這個轉折點時,別忘了扶上馬,送一程。
更何況,二十五歲之前,這個轉折點,還是掌握在你手中!
PS:選專業,有個最重要的一點,很多人容易忽略! 在選擇專業前,第一要看的絕不是這個專業有多火有多容易就業有多熱門。 第一要做的事是:把家裡所有的關係梳理一遍,什麼七大姑八大姨,靠得住的全找出來,分析一下其中有權勢的、有位置的親戚朋友在哪些領域中,然後依次分析看看能不能找得動,找能找得動的、有門路的跑跑,只要真正靠得住的,就報考以後能在他手下發展的專業! 比如你姑父在一家大船廠當副廠長,你就分析下他四五年後是否在位,是否會有意外---說這些有些殘酷,但沒辦法你就得冷靜分析,如有把握罩得到,就報個船舶製造類專業,以後就業發展絕對會順利得多!
就業也是一個轉折點,有人一路上學,考研讀博,在人為製造出來的潮流誘騙下,三十三歲才開始踏入社會,得到了一個還算中等的職業,回頭一看,隔壁那小子十七歲輟學出去闖江湖,幫服裝廠老闆開了幾年車,仗著人機靈學會了服裝業的一些套路和竅門自己回家開了個小服裝作坊,現在小车别墅二奶全了。 你說這叫什麼事? 讀那麼些年書,成本付出太大了,最後能成功尚不能補全自己最美好的青春,如果一旦不合意這輩子算毀了,這賭得太大了。 所以我強烈建議大家,智商中等的,學習適可而止,早點就業,在社會中的機會,比你在像牙塔內孤注一擲的機會多得多。 哪怕你現在就業的地點和性質非常不好,只要你用心,絕對有機會能成就一番。 當然如果你不用心得不到好結果,也不必罵我勸你沒讀博,你要有讀博的那麼大勁頭,在社會上你什麼拼不到?
早不早日就業,客觀因素影響很多,根據情況具體對待。


婚姻是很多人容易忽略的轉折點,事實上,這個是非常重要的轉折點!
我希望大家在大學、在初通情感時談談戀愛,起碼要把初戀(不含單相思、意識流)這個階段過去,因為初戀雖然美好,其實是最愚蠢的,雙方根本沒有任何基於未來現實的考慮,只是因為愛情,這個可以在作家筆下美好地出現,可以供你老了後回憶回憶,把它當成婚姻的必需條件絕對是錯誤的! 不排除有些人一次成功,婚後幸福,但這個機率可以忽略不談。
很簡單,因為初戀是沒有功利性的,而我想教大家的是:婚姻,是要帶有功利性的! 它是你人生基本成型後的一個很現實的翻身機會,起碼是一個幸福生活的機會。
我這樣說,肯定有很多人會爭執,說你這樣說的話,愛情和婚姻還有什麼意義? 生活中屈指可數的美好的事物都讓你毀掉了!
NONONO! 恰恰相反,我是教你真正幸福美好的婚姻!
我所指的功利性,並不單指經濟方面的,也包括你的精神方面的。
幾百年前,在婚姻上,人們重視門當戶對,幾百年後,門當戶對絕對沒有過時,相反,我們還要有更進一步的內涵賦予它。 不僅僅是經濟和社會地位的門當戶對,還包括學識、認知、教育程度等方面的門當戶對。
一個學富五車的女子跟一個自小輟學種地為生的農民(絕非歧視農民,就事論事)的婚姻會幸福嗎? 如果幸福,那是電影,那是他娘的藝術。 現實中是肯定不會幸福的,為什麼不幸福? 原因地球人都知道。
在此基礎上,凡在素質上相差過大的,不敢說百分百,起碼一大半我們說心裡會有遺憾。那麼,找一個精神方面稍稍靠近的終生伴侶對不對?


我要說的重點在經濟方面,但這個重點我不太好詳說,得靠你們去悟。 世上無難事,只怕有心計人,你在這個社會上能達到什麼高度,得看你夠不夠狠,無論是對人,還是對已。 我只能說,如果你能找到一個你們雙方都喜歡的、精神層次相近的、對方能給你無邊發展潛力或現實好處的終生(或不終生?)伴侶該多好啊! 至於這句話的形容詞能去掉哪幾個,你們自己取捨。
上述轉折點,邪惡的人多想想,善良的人們,我們還是盡量找個好老婆找個好婆家吧。 不必那麼極端。 但也不必非得看上帥帥的窮小伙或漂亮的窮姑娘。 這個轉折點,極其重要,切記切記。
擇業也是一個重要的轉折點,和就業不同,就業大多數時候我們是被就業的,被迫就業,做著自己並不喜歡的工作,跟自己並不喜歡的人打交道。
那麼外界某一個機會擺在你面前,你有選擇性了,這就是擇業。 這一個轉折點,很多人能遇到,具體選擇,請參考上一章的第三小節。
總結一下,我所說的幾個轉折點,並不是一生中只有這幾個,而是相對有可控性的,如果你把投胎、中了大獎之類也算轉折點的話,也是對的,但這沒有意義。 這幾類轉折點也並不具有唯一性,比如擇業可能就有很多次,所以錯過個把轉折點也不要氣妥,漫漫人生路,總會錯幾步,多吸取教訓,多聽些提醒,才能越走越寬闊。


身體健康是絕對的第一重要
這句話幾乎每個人都不會反對,但現實中我發現幾乎每個人都或多或少地不愛惜自己的身體。
這個話題我不想說多,只是再一次鄭重鄭重鄭重鄭重提醒大家。 千萬不要前四十年拿命買錢,後四十年拿錢買命。 沒有肉體健康,你的生活質量蕩然無存。 建議每天起碼一次要想起自己還健康,感受到這種幸福。
不要有什麼藉口說如果我不怎麼怎麼樣下場會很慘什麼的,人生中只要有一次長躺在病床上的遭遇,你的整個人生觀都會發生巨大的變化。
 學會換位思考
 只要你常有這種心態,你會學會包容、寬容,它會讓你的胸襟廣闊,氣質不凡。
你常常抱怨老闆對你苛刻,你常常認為你朋友對你不公,但你從來不會問自己這樣一個問題:如果換過來,我是老闆或對方,我會怎麼做?
不要亂說什麼如果我是老闆我會給職工很多錢、放很多假什麼的,仔細想想,摸著自己的良心說,如果你做老闆,你或許比他還要過分;如果你是對方,也許會更惡劣。
經常這樣想時,你的很多憤怒便會慢慢平息下來,能夠了解對方的需求和特點,拿出更理智的態度去對待他。
善解人意有助你交到更多的好朋友,能夠在長期合作中讓大家對你印像不斷加分。
但有時我們也會發現,即使換位思考,你也會覺得對方太過分、太無理,那麼,還猶豫什麼呢? 對他進行更強硬的反擊啊。 善解人意絕不意味著一味忍讓! 實際社會中,一個只有“好”這個評價的人卻通常在社會上也混得不行,適當強硬一點,你會發現也會有助於提升你所在圈子的地位。 這個也是種微妙的心理因素,會專門說一下的。


 從最壞的角度去衡量
 無論做什麼事件,要先把最壞的結果想到。 這個能有效降低對事件成功狂熱的期望值,能有效降低失敗後強烈的挫敗感,有助於你冷靜分析過程,少受自己過於高估的能力的影響。 而且這樣去想後,即使失敗,你也有一種能夠把握的感覺,提升你的全局觀。
舉個例子,你把錢投入股市、去做生意,你主觀上就要當這錢不存在,計算自己家產時,不要當福布斯一樣,把有價證券的即時市值計算進去。 除非你立即折現,不然你永遠不知道明天你這塊還有多少。
在一定的客觀範圍內,把自己的有利因素盡量保守,把要遇到的困難盡量最大化,這樣會讓你盡最大的認真去準備,盡最大的努力去克服。
把這點當成一種習慣,它帶給你的好處將是巨大的。

一定要小心看起來非常好的機會
 我們假設在國外,有一個國家,經歷過了五六十年代的基本均富、七十年代的蠢蠢欲動、八十年代的先吃螃蟹者先富、九十年代的政策性造富後,富人完成了資本積累,其中相當一部分滾雪球一般成為了巨頭、壟斷者或被政府招安成為一名官商曖昧不清的大批財富執掌者。 在現有財富基本瓜分、社會階層基本形成、社會秩序和遊戲規則基本製定的今天,你身在這個國家中,你還期望有一夜暴富的美事嗎?
基於這個邏輯,在我們這些金字塔最底層的巨大人群中看起來完美無缺的誘人機會,普遍是靠不住的,一些天上掉餡餅的事件不敢說百分之百,起碼百分之九十是有陷井的。 你要仔細想想,在現在這個社會裡,誰有義務去無條件幫助你? 助人為樂,那也是要做過後基於一種道德境界內得到一定精神快感才會發生的,世界上沒有單純的“助人”這個詞的。
我這麼說,並不是想把所有的機會一棍子打死,只是提醒大家,面對看上去很美的機會時,一定要睜大眼睛,擦亮眼球,逆向思考(即站在給予你機會的對方面去考慮TA這樣做的目的),把機會可能發生的偏差全盤考慮,最後果斷大膽行事。
舉例來說,你能輕易相信這些國家中的博彩業沒有人操縱嗎? 你能輕易相信你的生意夥伴忽然打電話給你說有一批便宜的貨要賣給你這件事後面全無隱情嗎? 你能輕易相信你的下屬真誠地對你說你太辛苦了應該注意休息了這些話嗎? 你能輕易相信酒桌上拍著胸脯說可以把錢全借給你的朋友嗎? 你能輕易相信賣醬油的隔壁老闆忽然一天說要有獎銷售頭獎一百萬現金這種促銷手段嗎?
諸如此類,只要你冷靜思考、親自核實,你會得到隱藏在這些泡沫下的真正機會的!
PS:很多人不清楚目前這些國家的財富是怎麼倒騰的,我可以告訴大家,針對普通群眾的製度目前是比較完善的,基本杜絕了在守法的情況下突然巨富的可能,但如果你靠你原始積累到了一千萬(數字不准確,只是這個意思)這個層次,憑著積累的種種關係的人脈、正當或不正當的經驗、規範或擦邊球的路子,你很容易賺到二千萬,如果你發現賺錢到了瓶頸期,那擋你財路的,基本沒有了製度這個說法了,只能是人。 個中深意,請你意會。
以上言論,均針對國外,如有巧合,純屬意外。


不要試圖和每個人搞好關係
 這是一種最愚蠢的做法,而不可思議的是社會上想做到這個境界的人不少! 事實上和每個人搞好關係是絕對不可能的。
現實社會中矛盾無處不在,在學校、單位、團體、人群乃至家庭中比比皆是,只不過有深有淺而已。
和每個人搞好關係,需要你投入巨大的精力和時間,來做這一件不可能完成的任務,況且和每個人搞好關係,也就意味著你和每個人關係都一般。 這種好處就是,單位評衛生模範、愛心大使之類的頭街大家會一致同意給你,而哪怕這種頭街有一點點好處,也不會輪到你,因為你最好欺負啊,你誰也不敢得罪啊。
事實上,你如果在一個團體內有一兩個“對頭”的話,你反而容易得到更多好處,比如尊重,比如關係更密切的朋友。 因為人類的劣根性使然,假使一個人在圈子裡比較強硬,即使他有些無理,也能得到更多的附合。 但這種強硬不能過度,如果過度,容易反噬。
如何在這種極端中找到一些平衡呢? 我建議大家可以按以下方法做。
1、討厭大家討厭的人,喜歡大家喜歡的人,這是最普遍的做法。
2、選好有前途的團體,站對立場,尤其站在兩位你都得罪不起的人之中這種情況(豪賭一把)。
3、冷淡處之,兩不相幫。 (有人認為這樣把大家都得罪了,其實不然,兩方都得罪只發生在戰爭期,從長遠來看,無論哪方勝利你都可以得到利益,但這個難度也大。)
4、做牆頭草,這個結果兩極分化,兩頭倒得好的人非常自如,兩頭倒不好的人,死相很慘。 自認沒有這個修為的,慎之。
我把可能的方法列出來了,這並非單選,大家可以視具體情況自由組合,沒有永恆的關係,只有永恆的利益。


對待金錢的態度
 經常看到主流電視雜誌報紙上教育大家怎麼對待金錢,無非排排座,讓大家提高到清高這種境界上去。
在社會裡沒有這種提法。 社會不會去排金錢怎麼怎麼重要怎麼怎麼不重要,它用無數的事實告訴你:金錢是這個世界上你的第二忠誠朋友,第一忠誠的是你的狗。
只要你還有一口氣在,你的銀行卡都不會扔下你去找別人。 這是你的金錢對你的態度。
那你應該如何去對待金錢呢?
踏入這個社會第一步開始,你就要對金錢保持貪婪! 這是你最強的原動力之一。 很難想像一個對金錢淡漠的人會最後成為巨額財富的掌控者。 對金錢處於永遠的飢渴狀態能讓你思維更敏捷、手腳更快、支出更科學,從而讓你獲得更多的積累。
任何情況下,不要失去對金錢的興趣,任何情況下。

不做無謂犧牲
 只有一條:遇到拿刀動槍的歹徒,如果身上的錢不足以讓你拼命,乖乖給錢給物。
許多熱血青年不解,都像你這樣,助長了多少壞人囂張氣焰? 這社會還成什麼樣了?
看這個問題我從來不上升到這種高度,我只是告訴你:如果你有志在你生命中活得長時間的舒適,那跟這種人拼命實在不值得。 至於助不助長他的凶焰,你想,要有好的出路,有多少人願去持刀搶劫?
死亡只有一次,我希望大家最後都能在床上,最親的人圍繞身邊時安然離去。


怎樣做一個不完美的人
 大家都知道,完美的人是不存在的。 我從來不提倡大家向完美的方向去努力,我想要教大家的是,如何盡力去做一個討喜的不完美的人。
常常在一些公司、單位、團體裡看見,某一個人能力很突出,各方面都很優秀,但這樣一個人卻不受大家喜歡,總有很多人在暗裡詆毀他,總有很多人暗地裡說他壞話。 如果上司碰巧又是一個軟耳朵的話,這個人在公司里基本就很難混了。
為什麼會出現這種情況呢? 人類的劣根使然,一個人優秀,如果讓大家追死了都追不上,那這個極端優秀的人會贏得尊重和羨慕。 一個人優秀,只比大家都稍微高那麼一點,偏偏比大家都高,那這個稍優秀的人會收穫很多的妒嫉和眼紅。 在這種情況下,談何無辜? 匹夫無罪,懷壁其罪。
在這種情況下,很多人意識到這點,於是盡量去親民,到群眾中去,哪怕吃點經濟虧,力爭大家不要孤立自己。 這樣很好,可是歸根到底還是不能消除這種潛在的對立,但要自己跟這些人混同一氣,又不甘心。 那怎麼辦?
突出自己的一些小缺點,平衡大家對自己的看法。
這些小缺點是什麼,自己掌握,不要弄巧成拙就行。
舉個例子吧,有個朋友剛剛跳到另一個公司,進去時因自己的綜合素質都高出周圍人一截,上司雖然很看重他,有意培養他,但周圍同事幾乎都排擠他,在這種環境下生存,很不是滋味。 他偶然發現公司領導對遲到早退這些事不是太敏感,於是經常上班稍稍遲到,業務還是照樣做,時間一長,大家都知道這傢伙的最大缺點了,覺得他不過如此,於是開始有人親近他了,開一些民主測評會之類的會議時,會上大家討論對他評優、嘉獎之類的,幾乎都同一個腔調了:某同志缺點不少,比如經常遲到,但是! 他的成績有目共睹。 。 。 。 決定評為優秀,希望改正缺點。 。 。 。 這些小缺點的妙用真是無窮啊,其實他犯過更多更大的錯誤,只是這些小缺點掩蓋了大錯誤,為他帶來了莫大的利益。
知道這其中的奧秘了吧? 再次強調一下,別弄巧成拙,先看上司的喜好,再盡量從小方面入手,比如服裝比別人老土、比如不會穿著打扮、比如個人衛生不是太好,當你憨憨地看著別人嘲笑你的打扮時,你的業務技能卻一點也沒耽擱,上司欣賞、群眾不屑去妒嫉你,這注定你的升職路一帆風順。 這其中的關鍵就是:那些取笑你的人,他們忘記了生活技能和生存技能的區別! 你的生活技能上的弱掩蓋了你職場生存技能的強,俗話說這叫扮豬吃老虎。


付出不一定能得到回報
 這真是一句真理,別想著自己付出多少多少,就一定能收穫多少多少,那是成年前教育。
在這個社會裡,你付出過很多汗水和淚水,但你有時卻要面對顆粒無收的窘境,這種失望和傷心我相信每個人都會經歷過。 但請不要哭泣,這種時候,眼淚賤得只剩下嘴裡的鹹。
我看圍棋比賽,注意到一個細節,石佛每次不管輸棋贏棋后,都不是第一時間懊喪、難受、歡喜,而是沉靜地複盤。 我想說的就是這個意思,要付出之前,就要明白不一定能有回報,知道結果後,就是回味過程,總結經驗,做好準備,再次出發。 你認為沒有得到什麼,其實在你付出的時候,你已經得到了很多了。
在精神上把自己打造成一個勝敗乃兵家常事的將軍,在行動上把自己打造成一個親臨前線謹小慎微的特種兵。

做一名高超的人事戰略投資家
這是這一篇重點中的重點,希望大家仔細體會,絕對會有極大的收穫。
投資家最需要的是什麼? 賺錢手段? 不! 投資家最重要的是眼光! 哪怕你是一個對賺錢一無所知的白痴,只要你把錢正確地投入了一個會賺錢的人手中,你所獲得的收益也是巨大的!
同理,哪怕你在生活中是一個安份守已、不會賺大錢、餓不死撐不著的普通人,你也有機會做一個技術高超的投資家!
這裡,我不是指理財方面的投資,而是一條更具潛力的人事戰略投資!
鄰居有個王三,是個生意人,憑著手段很快成為一方富豪,誰知戀上賭博,幾年內輸光家產,周圍人原來個個討好他,現在個個嫌棄他,最慘的時候要向你借三百塊買米。 看著王三羞愧的眼神,你借不借?
借和不借都是錯的。 在回答這個問題前要冷靜分析一下王三目前的處境和將來的發展。
王三現在毫無疑問是在落難期,但一身在生意場上練就出來的技能並沒有丟,如果有合適的機會,他東山再起並非夢想。 目前的關鍵就在於他在賭博方面有沒有回頭的決心!
你沒有就借不借錢回答王三,而是熱情地拉著他到家裡整了幾個菜,喝起了酒,幾杯下肚,王三聲淚俱下,引你為知已,並且你也打聽到了王三確實幾個月沒去賭場了。 這次借幾百塊錢也並非是買米,而是湊足去南方的路費,王三在南方還有點路子,這次想跑跑。
你跟他一通熱乎,最後拿了一千塊錢給他,明確告訴他,這錢是賭輸了還是花在路費上全憑他,自己反正看在朋友份上拉他一把。
這王三聽見這話,敢不臨表涕臨、肝腦塗地? 他以後不發達則已,一旦發達,你豈不是坐上了財富的快車道?
這一千塊錢,叫做人事戰略風險投資。 分析王三的情況,叫做做投資評估報表。 拉王三進去喝酒拉感情探口風,這叫做實地考察進一步分析。
像這種投資,你常做做,我敢保證比你買彩票的中獎率要高得多!
這個例子有點大,恐怕有些同學思想上一時拐不過彎來,我再舉些生活中的小例子。
比如你們單位裡有個不安份的傢伙,老想跳槽,而且他的確有些本事。 那你趁老闆恨他、下面同事迫於老闆淫威也疏遠他時,適當做些感情投資,這你試試,真的很簡單,因為人在這時候自認為最能看出真假朋友來。 你在這時候走近他,絕對是真朋友。 只需一點感情投資,保證你擁有這朋友近乎一輩子的記憶。 他跳槽後如果發達了,是絕不會忘記你的。 就算不發達,除了多了個鐵桿朋友外,你也沒有任何損失。
以此類推,在班裡學習成績好的農村孩子、貧困家庭孩子,在別人不屑時,在別人取笑時,你多關心他,他對你的回報將絕對出乎你的想像!
還要我舉更多例子嗎? 不用了,我想大家基本都是心領神會了,所缺的,只是實戰了。
要永遠記住:錦上添花的事,誰都會幹,雪中送炭的,這才叫難得!
炭也不白送,要經過冷靜分析後,有一定把握會得到回報的,這才能送。 你看社會各界捐款給貧困兒童的,誰不喜歡捐給“學習成績優秀”的貧困孩子? 難道學習成績不好的貧困兒童就不該得到幫助嗎? 他們中的很多人,並不是不努力,只是在學習書本這條路方面天生跑不過人家而已。 可恥的是,我們的教育界從來不正視這一點,他們只會罵:不好好學習,活該!
扯遠了扯遠了。 在良心漸漸泯滅的今天,或許真的只有從苦難中走出的人,才會對同在苦難中的人有一些善良之心。
最後提醒大家一句,既然稱是風險投資,當然是有風險的,王三拿錢又去賭了、或者發達後未必會睬你,這就是風險。 但在利益遠遠大於風險的情況下,這種投資可謂是你人生中最好的投資了。


做和自己年齒相適應的舉動
 一個二十一二歲的年輕人,如果看了我的文章後,認為自己應該迅速修煉到城府極深、後發製人、奸滑似鬼的境界,那你就錯了。
年輕人,應該有朝氣,中年人,應該成熟穩重,老年人,應該淡定風雲。 這是一個最基本的定律,你如果違背了它,周圍的人就會把你當成小丑看,這是肯定的,你知道,一個沒有皺紋的祖母是多麼可怕的一件事。
事實上,一個二十歲的年輕人裝老成是很可笑的一件事,裝B如同剝洋蔥一樣,是分層次的。 聰明地演好自己的角色,提前適當的時間進入下一個角色,才是你最該做的。
舉個例吧,兩個女孩子,都挺漂亮的,在公司裡,一個成天利用自己的漂亮和大家對自己的好感,遊走於各位同事之間,她不吝嗇把自己的笑容和撒嬌給各位男同事,致命的是,她還懂得掌握分寸,不逾越界限。 另一個女孩子很不屑,只是做好自己的事,從來不跟人輕易談笑。 作為公司裡的同事,你吃哪一套? 呵呵,想來大多數人都會說,想娶老婆的,當然選第二個,而僅作為同事的,當然會心甘情願地幫第一個做些事啦。
PS:進一個單位之前,如果預料到要在這個單位呆比較長的一段時間,那千萬別偽裝自己,把自己打扮成一個勤勞積極完美的人。 同事是什麼? 那是一年三百六十五天,陪伴自己最多時間的人,再能偽裝的人這麼久處下來,誰還不知道誰啊? 在生意場上亦是如此,長期合作的伙伴面前,別偽裝,拿出誠意來,這是一種返樸歸真的大智。

該不該低調做事
 中國古話裡有這麼一句:敏於行,訥於言。 意思是多做事,少說話表功。 這在現實社會裡,要值得推敲一番。
腰子臉的本山有句話也說得好:貓走不走直線,完全取決於耗子。
同理,在現在社會裡,你低調做事還是高調做事,取決於你的BOSS。 你的BOSS如果是你無法改變的,那你就得適應他,而並非去一味地抱怨他怎麼不識人怎麼不公平。 如果他是個昏君,你就當和珅,如果他是明君,你就當魏徵。 這麼說又有點無恥,可如果你真有一顆清明之心,那請你先憑當奸臣上位後再做一個清明BOSS吧,否則你連上位都上不了,談何抱負?
看看報紙雜誌上常常寫,人在世上,要有一點真我,保留一點純真,這是對的,但請你保留一點就夠了,別玩全真教,否則死得必慘烈無比。 如果你夠志氣,等你有能力後再改變吧,這是最現實的現實。
多在老闆眼前做事,把老闆交待的事做好,細心地幫老闆解決憂慮。 。 。 。
一個笑話:單位是一棵吊滿猴子的大樹,往上看,全是屁股,往下看,全是笑臉,往左右看,全是耳目。


永遠不要小看老闆
 在這方面我有過慘痛教訓。
很年輕時,剛進一家公司工作,犯了不少小青年都會犯的錯誤。 對這家公司很多製度覺得不合理,很天真地提了不少看法和我認為很合理的建議,送到老闆手裡,沒想到老闆不置可否,很是沮喪了一把。
日子久了,又看老闆不順眼起來,覺得他沒多少本事,天天陪人吃飯喝酒,為人粗鄙不堪,對公司細節基本不熟悉,又不用真正有用的人,簡直糟透了,心中不免時時有懷才不遇之感,又想如果我坐上他的位子,公司絕對會一飛沖天。
最後我在公司處處碰壁,不得不失意地離開。
這麼些年過下來,當時的想法現在回頭看看真是好“熱血”。 剖析如下:
一家公司如果有明顯的缺陷或漏洞,能看出來的絕不是你一個,包括老闆在內大家都不是傻子,但它這樣運作肯定是有一定的道理或隱意的。 大家都不說,你說出來能證明什麼? 像那家公司就是因為某些部門主管是老闆的情人而有些設置不合理的。 而這些新來的我又如何知道!
一個人能混到一定的地位是絕對有過人之處的,有人憑能力有人憑手段,如果一個人混到一定地位又毫無可取之處的話,那他也是有強硬靠山的,而這也算是他的過人之處。 你鄙視是因為你真的不了解他。 像那家公司老闆在拉單子處朋友和用人方面真是比鬼都精,當然,這是我多年後才了解的情況。
 新來的好勤快
 你是一個新進的員工,你理所當然地表現得很勤快,而且還要表現得很能幹,別人三十分鐘的工作,你十五分鐘幹完,還能幫助別人。
勤快是件好事,但你要知道在你這個新員工身上是正常的事,別人也不會額外去誇獎你的。 我想提醒你的是,千萬別表現得太勤快,你若太勤快,會無形中提高大家對你的期望值,以後你變得稍有懈怠了,那大家相應的,失望值也越高,反不利於你的形象定位。
怎麼做呢? 老闆給你一個小時做一件事,你覺得多久做完算最佳? 三十分鐘一個小時都是不對的,最正確的是五十分鐘。 至於道理,不用我再講了吧?
 要有溫暖的大後方
 很多人出來闖蕩江湖,冷暖自己扛,表面熱情洋溢,內心無比孤獨,把事業當成精神寄託,幾乎不怎麼考慮家庭的因素。
我不是說這不對,而是說這樣你的人生真的不成功。
無論你是多麼強悍的人,你也有遍體鱗傷的時候,這時候,一盞溫暖的燈光下,愛你的人在焦急地等著你回來。 這種精神的撫慰是你最強的加油站,有這種大後方的人是從來擊不倒的。
好好經營這個溫暖的大後方,它甚至值得你花比工作更多的時間去對待,那些動輒以事業為重心的男女強人們,他們遠遠比他們的外表要脆弱。
客觀上,你需要一個能讓你失聲痛哭的地方。
PS:這絕不僅僅指男女朋友或夫妻關係,你的父母兄弟姐妹同樣算。


最後一課:談談送禮
 在中國,在現在的中國,送禮是個超大的課題,一個人一生中要接受和送出無數的禮物。你看逢年過節,路上熙熙攘攘,全是送禮的,而電視上細算下來,禮品廣告能佔去三分之一強。
這不是個好現象,但你不能逆而行之,現實要你隨波逐流。
既然大家都要做,你就要研究其中的學問,並把它作為自己的行動準則來獲取最大的利益回報。
送給誰? 送什麼? 怎麼送?
基本你需要送禮的有下面幾類人
1、親戚朋友。 2、長期罩你或管你或互惠的人。 3、突發性送禮。 4、其它。
  親戚朋友好理解,你的父母岳父母七大姑八大姨,平時的狐朋友狗友加同事。 基本上就這些,一般送長輩之類的節禮,建議就挑電視上常播的禮品,一來省得費心揣摩,二來硬通貨,大家都知道什麼價,清爽。 其實最噁心那些跳大神及滿上滿上的廣告了,但沒辦法,老頭老太太要的不是禮品,是面子。 狐朋狗友同事之類的更好辦,不熟悉的挑個禮物,熟悉到一定程度直接送錢,處得特別好的,可以按月收入10%送,或者看人送啥你送啥。 至於怎麼送,直接把東西或錢扔他們手裡就行。 這些沒什麼說的,是人都會做。
長期罩你或管你或互惠的人也可以理解,你的上司領導,你的官場要害部門,你的生意上的長期合作夥伴之類都可以算,比較另類的還有長線投資的,也在此類。
這個里面的送禮就大有學問了,首先我先明確一點,送禮之前,一定要定位自己的角色,拿出跟自己地位相稱的禮品。 大家都不是傻子,你是農民工,硬要送1946送陳茅台,那就是無解。 同樣,你收入頗豐,硬是咬牙出手半條紅南京,亦是無語。 送出合適的禮品,既滿足受者的胃口,又不重傷自己的存摺,才是送禮的最高境界,儘管兩全常不能齊美。
一般來講,注意,只是一般來講,別嚴格遵守,對於過節按慣例送禮的,如果折換成錢數額不大,具體多少地區差別不太好講,反正就是讓受者覺得不是那麼太注意,但又萬萬不可缺少的這種禮品,建議送出點特色。 舉個例子,咱們這地區一千塊以下的禮品送給工商稅務之類打交道部門的慣例禮(只是表面慣例,不含特殊),人家基本不在乎,平常也就是換成什麼購物卡或者幾箱酒之類的送送,人家根本不入眼的。 某一次領導聽了建議,邀請了相關人員到下屬農場鄉村遊,溫泉洗浴休閒美女釣魚唱歌一個不落,什麼獐子肉天鵝肉全給這幫癩蛤蟆上了,玩得盡興,吃得開心,那幫子領導一個個直呼過癮,對這次活動讚賞有加,我們頭跟他們感情也進一步加深了。 而這些算下來比直接送禮還要便宜,真正達到了兩全齊美。 也可算是一次成功的公關案例了。
舉一反三,在送給領導上司之類的節禮之前,先想想自己這一階段是否有升降的可能,如果升無望降無虞,處於常規送禮時,可以隨意一點,不可太小氣,不可太充胖子。 如果你有升的可能有降的危險,那禮物上面就得費上一番心思了,主要還是看領導喜好吧,菸酒是最普通的,也是最穩的,當然你有每個人都喜歡的金條之類的就更好。 刺探情報很重要,許多人拿不准該送多少,多問問閱歷豐富的人,投上司所好(我所知道的一個極品例子是一個朋友上司喜歡下象棋,於是咬咬牙下血本送了副某動物牙齒做的小象棋,深得上司歡心),能夠知道別人送多少是最好的。 最重要的是要對上司或領導的品行清楚,這裡品行當然不是什麼清廉愛民之類,而是收了禮後是否有給你辦事的可能。 一般官場上常混的,只要你的禮送到位,基本能夠實現你的目的,但生意場上真的太難說了,全靠你的火眼金睛識人辨偽,這種眼光,不在社會打磨個十年八年是出不來的。 新人也稍有幾招可資參考。
一般來說,你去求一個人辦事,如果事件稍為棘手,而他滿口應承,而你們之間的關係又沒熟到情同父子的程度,你再換位想一下,如果你是他,你也不能這麼簡單就辦好。 那這個人九成靠不住。
一般來說,你去求一個人辦事,如果這個人先是皺眉,推託,然後你將人民幣砸向他時,他又開始沉吟,後來強調試一試,又說起其中困難時,基本上這事就算有眉目了,下一次再去見他時,他神情輕鬆,只告訴你困難太大,難辦時,那還說啥? 翠花,上人民幣啊。
其實,當你求某人辦事時,如果是這個人職責之內的事或這個人深悉此中事,那他一開始就已經知道這事能不能辦、好不好辦了,這時候,他口中吐出的每一個中文字都是有特殊含義的,儘管他自己可能不知道,但你有一定閱歷時,基本上都知道他是什麼意思了。 求人辦事,基本都是前門已關,通通後門的事,也就是有一定風險的事,做這些事,需要1重賞2信任,他得對你有一定信任度3他有一套規避風險的辦法。 達到這三點,他才會有很強的動力去做。 第二點很多人不解,求人辦事,哪還有這道理,照你這樣說不認識的人還沒辦法辦事啦? 呵呵,我舉個例大家就都明白了。 你去找不認識的官辦事,你送幾條菸酒,人家仔細看看你,半推半就也就收了。 你找不認識的官辦事,你送個幾十萬現金試試看,誰要是不加琢磨就收下來,那這傢伙鐵定是假官。 越是重的禮,越需要熟悉保險的熟人引薦,這是一條社會科學規律。 哈哈,誰不知道,誘餌越重,責任越大啊。
噫,扯遠了扯遠了,本想按一定線索往下說的,寫著寫著就亂了,沒有多少精力去組織了,也罷,就這麼看吧,能看出些什麼來,也靠諸位的悟性了。
其實說來說去,這種普通類別的禮物倒也難不倒諸位,因為有律可循,你不知道送什麼怎麼送,問問別人,大多能做到不失禮節。
最難的還是這種突發性送禮。
什麼叫突發性送禮呢? 比如你心血來潮,忽然想開個網吧了,你跑工商跑文化跑公安跑稅務跑環境等等等等各種部門,忽然在一家卡住了,那你得找人幫忙,把這一關過了,那由此本不與你生活相干的送禮就是突發性送禮。 這還是主動型的突發性送禮,被動型的你就更沒辦法了,比如你的廠子有些東西要送審,可按照上面提出的整改,你根本就做不到,沒辦法,找人送禮過關,這無可奈何的送禮也是突發性送禮。
突發性送禮,前無參照物,後無明確的軍師團,送多少怎麼送才是讓人頭疼的事情。
送多少的標準無章可循,有人狠得下心,有人處處捨不得,我說個例子,我有位朋友,是批發蔬菜的,生意做得比較好,他為了把菜打進一所中學的食堂,送給幾個方面的負責人一筆重禮。 我問他送了多少,他不肯透露數字,只是說反正送菜進去後的兩年內在這所中學裡是掙不到一分錢的。 這個數字於他來說絕對是比較可觀的。 我打趣道萬一學校領導或食堂負責人兩年內換人怎麼辦? 他笑了起來,做生意難道只想賺不想著賠? 天下除了有個好爸爸好爺爺的那一小股人做的“生意”外,沒有這種只賺不賠的生意。
看准後,把禮一下子送足! 這是一個穩重又冒險的方法。
一般我這麼做時,總會半開玩笑地說上幾句:王局,這次事您千萬上上心,要不成了,我可真是沒啥活路走了,實在是沒辦法了。 。 。 。
這種話,除非你們合作次數多了,彼此熟悉了,否則輕易不要說,有些許威脅的意思,夾在奉承話裡說,能夠讓他們提提神。
還有一種是先遞敲門磚,後送貴重禮,也就是電視裡最常說的事成之後怎麼怎麼的。
現實中這種方法對於常合作的送受者之間適用,因為彼此了解,但對於大多數突發性送禮並不適用,權錢交易講究的就是一個赤裸裸,至於扭捏,那是形式上的,本質上它還是一個爽快的交易,你看,這麼多錢,你要就辦,嫌少就說。 這麼分上中下三集,中間還插廣告是最不受受禮者的歡迎的。
至於怎麼送,有些潛在的規則在裡面,有些人不喜歡親自收錢,他們喜歡做一個掩耳盜鈴者,把錢送給他們的家眷是較為穩妥的做法。 有些人不喜歡把錢送給家人,特別喜歡自己收錢,那你就在辦公室里或兩人世界裡遞過去。 特別要注意的是第一次送錢送物,那是一個彼此試探、各懷鬼胎打太極推掌的回合,選地點要注意,要讓受禮者有安全感,要讓彼此有就這件事有商量、談判的環境,這個場合一般在受禮者家裡,或他指定的地點,或某個私密性強的包廂裡。 這點希望大家注意下。 至於熟悉後再送,那就隨意得多了。
送什麼也有講究,超過一定數額(各地標準不一,我們這以萬為單位計是一個分水嶺),以人民幣和貴金石之類為主,低於標準時,以常物為主較好,比如幾千元現金完全可以轉化為上點檔次的菸酒。
值得一提的是性賄賂,這些年的應酬程序已經從單純吃飯喝酒進化到吃喝洗玩一條龍,(洗字自己悟,玩包括歌舞賭毒)對於有些受禮者來講,這一套程序走下來,比你單純用錢來砸他效果好得多。 說到這裡,你可以罵我無恥下流,但我只想說說實用的,什麼無恥下流之類的詞彙,是社會上的精英們、不差錢兒的主們吃飽了飯剔著牙齒玩的道德遊戲,要罵我,先看看自己是不是已經站到了這個高度,如果你還在辛苦地混著,還是老老實實先跟著我學吧
 但是你總不至於見人家第一面就熱情邀請人家去夜總會或某會所某中心吧? 千萬別傻到這程度啊。
送禮前是要經過精密計算的,好好想想你能從這件事中得到多大的利益? 如果你跟受禮方只是一錘子買賣,那送禮成本一般不超過自己所得利益的百分之五十,如果事情成功後能收穫一定的社會效益,比如獲得周圍人的認可或讚譽---其中還有隱藏的利益更好,那甚至可以拿出百分之八十的利益來送。 如果想長期合作,那送禮成本一般要維穩在百分之三十至六十五之間,這是小型合作的指標。 如果你生意玩大了,那自然有吸血的人來主動附合你,那自可以不按比率而按量來算,當然,玩到那種程度,送禮早已不是難題了。
收了禮後又不辦事的,這種人要堅決予以打擊! 官員收錢不辦事的情況相比較還是少的,他們一般還是蠻謹慎的。 而社會層面的就不好說了。 反正不管哪種情況,如果你覺得很冤或數額較大的,並且以後不願再找他的,應該不遺餘力地把錢物要回來! 聽起來很荒唐,但大多數時候都要得回來,你信不? 不要因為面子,白白丟了票子。 相信我,他們大多數時候不願意把這事鬧大,哪怕沒有證據的鬧。
但你不要某天不加掩飾地對某長說:你沒辦成事,上次抽我兩包中華還我。 。 。 。 那就真的丟了面子了。
還是以思考題來結束這一課吧。
假設例:現在你去社保局繳納當年的個人醫療保險,可不巧,繳費時間過了,按規定你必須到下一周期再繳,並繳納此間的滯納金。 窗口工作人員例行公事的冷冰冰的臉映著你絕望的神情,真切地讓人感受到了你的無助。

  
在此情況下,你該如何辦?
傷感的人在繼續心碎,懦弱的人在心裡詛咒,豁達的人嘆一口氣走了,只有不甘心的你在快速動著腦筋。
你立即堆出一臉職業的笑,從兜里掏出一包中華,抽出幾支遞給辦公室裡的男同志,理所當然的,有人拒絕,有人用眼角看了看牌子後接下了,你迅速幫他打上火。 然後百般為難地開口,客觀地解釋一下遲交的原因,這個原因當然非常正當甚至還有點催人淚下,既然人家收了你煙,跟你總有兩句有用的話,除了對你深表同情外,他最後建議你去找李科試試看。
(如果一個都不收你的煙,全部對你無視,你也沒有一點損失,權當複習社交功課。況且左右打聽,你也能找到李科。)
又是一個正常的結果:李科不在。
你折回去又是一通亂發煙,打聽到了李科長的具體回來時間或電話,甚至還有個別人對你多聊了幾句,你大概知道了李科的一點情況。 分析了下情況,發現套不上近乎。
過了一天,早上十點左右,你先打了個電話,發現李科在,趕到他辦公室,發現1李科在看股票--你跟他聊起了股票。 2李科在忙--你不說有什麼事了,到上次接你煙的小嘍囉那發煙閒聊等他忙完。 3李科在看報紙,於是你發了煙,婉轉地把情況說了一遍,李科皺起了眉頭:這種事你來找我有什麼用? 該怎麼辦就怎麼辦!
早就想好這種情況了,於是你編起了故事,講講你怎麼怎麼為難,甚至你還開玩笑地跟他說這滯納金交給國庫可浪費,吃進咱肚裡還實惠。 總之你在磨。
李科有點煩,他看了看表,該下班了,於是做了總結性發言:這個事,你找我沒用,該怎麼辦怎麼辦!
你趕緊攔住他,向他表示一起吃個飯。 理所當然地,他用一種怪異的眼神看了看你,拒絕了。
下一次你再去時,和里面的人都有點熟悉了,再見到李科,你們之間的陌生感已經消去很多了,雙方談話都能夠隨意點了,李科再見到你時,要么怒,要么就是無奈,要么就是暖昧了。
不得不佩服你時間挑得準,談了會兒就到吃飯時間了,你直接告訴了李科,你在外面已經訂了雅間,請他無論如何賞光,如果還帶哪幾位同事一起由他決定。
這時候就是雙方攤牌的時候了,如果他還油鹽不進,那多半是真不好辦或者你遇到了傳說中的正經官了。 只要他有一點鬆口,那這事基本有戲了。
注意點:1、做這些事有前提,就是成本核算,請客吃飯還要加可能的送禮,值不值回滯納金? 如果不划算,做到遞煙這一步就打住,遇到暗示你送禮的基本上按滯納金50%送,他自己心裡也清楚。 如果你還想著以後還能找他,或者你就想結識這樣的朋友,那成本可以忽略不計。
2、做這些事,很可能徙勞無功,但一定要多做做,個中好處,誰做誰知道。
3、像演一場戲一樣,把可能的對白或各種結果都想到了,多打打腹稿,多做做準備,臉若城牆心玲瓏。 這是必須的。
4、即使這位李科真的油鹽不進了,不要輕易認為失敗了,因為還有趙科、錢科、孫局、李局。 小小滯納金,只是作為例子來說的,你當然可以放棄,但一些你無法放棄的東西呢? 比如一份你志在必得的好工作?
5、以上例子,我全按最壞結果算的,現實生活中,只要你真的去做了,會有你意想不到的轉折和生機!
 那天在群裡無聊,給群友說著玩。


我朋友的朋友,承包了一個大魚塘,做水產養殖,有一年魚塘邊的簡易宿舍裡來了個看魚人,我以為是朋友雇來幫他看塘的,也沒注意。
由於經常去那塘釣魚,跟那個看魚人也熟悉起來,姓蔡,是個黑黑瘦瘦的中年人,幹活從不偷懶,該扛飼料扛飼料,大冬天的,該跳進水裡起魚就跳進水里起魚。 朋友對他挺好,有時我帶幾條煙給他,隨手就甩給蔡一條,吃飯也跟朋友一起吃,也從來沒客氣過。 平時也不多話,跟朋友也很少開玩笑。
時間長了我有點奇怪,但也沒往深裡去,後來有一次我請當地派出所幾個朋友來釣魚,蔡那一天就在宿舍裡沒出來。 後來派出所幾個人走了,朋友去喊他,居然臉色有點發白,點煙時幾次沒點著。
魚塘一看就是三年,後來蔡稱要回家了,朋友請他吃飯,吃完了什麼也不說,反而又向朋友要了一筆錢回家了。
幾個月後,我在某縣城辦事,朋友打電話給我得知我在某縣城,當即提出蔡正好住在這縣城,可以讓蔡來陪我。 很久沒見,我事也辦得不太順,估計還要呆很長時間,於是就說好請他吃頓飯。
我在當地一家飯館叫了幾個菜,等著蔡。
沒過多久,蔡和好幾個人一起進來,看到我非常高興,我當時看著蔡就覺得不對,一身的名牌,手指上老大的祖母綠,後面跟著的人全都對他很恭敬。
當時叫我去吃飯,我有些尷尬,說將就吃吧菜都點好了。
蔡就回頭跟一直跟著的老闆指了指我:我兄弟,你那菜他不吃了。
老闆點頭哈腰:不要緊不要緊。
到當地某酒店吃完,聊了一通,問起我的來由,我也說了一下,很客氣地開了個房間讓我休息一會。
我立即打電話給朋友問老蔡的來頭,朋友哈哈大笑,問我覺得老蔡是什麼人? 我說像黑SH。 朋友說對啊,是啊,他是當地最大的頭。
我還沒回過神來,蔡下面的一個人敲門,提著一大塑料袋錢跟我很有禮貌地說某某單位欠你們單位的款已經全部還完了。
我當時就愣了。 五年沒要到的死帳就這麼全回來了。
整整五天就是不讓我走,非讓我吃喝玩樂了五天。 蔡親自陪同,跟我把酒話當年。
原來,只因當年一件事沒擺平,出門躲了三年。
故事完了。
我把故事講給群友聽,問他們覺得有什麼意義?
一個個覺得我那朋友夠義氣,講義氣,最終得到好報。
我說P,我說這事的目的是讓你們知道做大事,或者能夠東山再起的人的性格和修練。
一個養尊處優的人能夠蹲在蚊蟲肆虐的荒地裡像真正的苦工一樣幹活,而且一干就是三年,這是一種什麼樣的狠勁和忍勁? 對派出所的人如此害怕,有人認為沒膽量,我卻認為是真的謹慎和不盲目。 只有這樣,才有東山再起的機會。 你說,這樣的人,在哪條路上不能成功?
好吧,最後讓我們一起來譴責這些壞人吧,不然正義的網絡不會答應的。
 

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